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11月13日

如何优先考虑生产力

萨莱什正在改变销售文化的面貌。

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当Elay Cohen从家乡的家乡搬到硅谷时,他梦想着开始自己的成功公司。这将是十五年,直到那个梦想成真,但可以安全地说值得等待。萨莱什正在改变销售文化的面貌。在这十五年内,Elay成为他的领域的专家,并在科技世界中被称为主要的参与者之一,他们帮助将Salesforce成为今天的多亿美元的企业。

克里斯有机会坐下来与他的客户和朋友聊天,以了解如何
当他忙于运行一个快速增长的公司时,艾莱保持高效
写下他的第二本书。以下是一些伟大的提示,我们必须分享:


1.设置小目标

对于Elay,每天都以一个简单的行动始于:制作床。是的,即使这个小的步骤也能提供开始新的一天的成就感。这一切都是关于让事情完成并继续下一个任务。Elay将他的日子作为一系列目标,有时甚至在早上和下午之间划分它们。思考小允许您以可管理的步伐向前迈进,而不是感到不堪重负的程度。通过在月度和季度目标方面思考他的年度目标,Elay将这些相同的原则应用于其业务。

2.双重浸渍

作为首席执行官,作者和父亲,Elay的日程表是不挑剔的果酱包装。为了充分利用他的时间,艾莱喜欢尽可能一次做两件事。例如,Elay经常使用他的早晨作为头脑风暴会话,选择在他起飞之前思考的话题。即使是在社交媒体上度过的时间也很有用。当Elay在他的新书上工作时,能够掌握掌握,他会在推特或公司博客帖子中测试他的想法,从而同时宣传他的公司。谈论用一块石头杀死两只鸟!


3.rioritize a.k.a不要害怕说不!

成功的人经常被人们在他们的脚步上追随的人被要求。Elay表示这一直挑战,但他学会了如何对那个众所周知的“咖啡”表示否,而是提供更具体的(和较少的耗时)方式,如进行介绍或授予特定要求。当谈到确定他的日程安排时,Elay喜欢向自己询问今天会有什么区别,并将这些东西移动到列表的顶部。

Elay Cohen已经掌握了工作日,他的提示是无价的。但是,可以帮助小企业主和创意专业人士充分利用他们的时间的另一件事是找到合适的金融工具,如简单的小商业信用卡。

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关于
克里斯做

Chris Do是一名艾美奖获奖总监,设计师,战略家和教育家。他是盲人,斯科尔行政制片人的首席策略师兼首席执行官,以及未来的未来 - 一个在线教育平台的创始人兼首席执行官,教授设计的设计业务到创造性的思想家。万博1.0.0下载

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