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Keir麦克拉伦

如何在工作中培养一种创造性的文化?

培育创新文化
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Ep
13
10月
27
Keir麦克拉伦
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Chris和他的前商业教练Keir McLaren讨论了在工作中培养创造性文化的关键。

克里斯坐下来与他的前商业教练,凯尔麦克拉伦,和本伯恩斯深入这个主题。

公司文化是存在的,无论是设计的还是默认的。不过,关键是要在塑造这种文化方面发挥一定的作用。如果它是自己形成的,那么和你一起工作或为你工作的人就会觉得这种文化是不可触及的,他们无法做太多的事情来影响它。

你可以用两种资源来极大地影响你的公司文化:时间和精力。人们明白时间的价值,尤其是当你把时间花在别人身上的时候。当你投入时间和精力,让公司文化对每个人都更有吸引力、更可持续、更令人愉快时,它就会显现出来。不仅如此,你周围的人也会倾向于参与塑造。

你如何判断你的文化是否缺乏?这些迹象通常包括高流动率和精力枯竭。如果你发现你总是不得不雇人,或者注意到人们根本没有来工作的动力,这就很清楚地表明,文化本质上是不存在的。

现在,不要觉得公司文化的命运完全掌握在你手中。这是一个团队的努力,但这个团队只有在知道自己可以的情况下才会努力。

如果你有和你有相同价值观的员工或同事,那么只需要一点讨论就能找到将人们和他们的工作场所联系起来的方法。这可以是每月一次的公司出游,肯定的话,或者更多的项目合作。倾听你的员工或同事说什么,并花时间和精力确保他们感到被倾听。

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