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菲利普·范·Dusen

在这一集中,Chris与YouTube设计趋势预测者Philip Van Dusen谈论如何跟随他的好奇心去他需要去的地方。

好奇心是事业成功的关键
好奇心是事业成功的关键

好奇心是事业成功的关键

Ep
68
2月
03
菲利普·范·Dusen
或监听:

是否有一种创造性成功的验证和真正的途径?

是否有一种创造性成功的验证和真正的途径?有人说跟随你的激情,但这不是本周的客人所作的。在这一集中,克里斯与YouTube设计趋势预测搬运门户网站,Philip Van Dusen会谈论他的好奇心如何导致他到他需要的地方

从艺术开始,菲利普在法国南部给大学生教授艺术课程。当他回来的时候,他发现自己在创办了一家t恤公司,用的是他在教学期间生产的单模。

他很快意识到销售不是他的Forte,而鸽子在竞争对手的T恤公司的设计和创造性工作中。

Philip花了一些年的时间在时尚界上升起了创意职位链。他的角色是他的角色是在世界各地旅行和现场趋势,这次将这一次作为他的“潮流眼睛”的诞生。

老实说,菲利普的职业生涯很不错。他曾在法国南部教授艺术,后来为竞争对手设计t恤,并在Old Navy担任t恤设计先锋长达11年之久。

所有这一切的催化剂是什么?嗯,这一集的冠军赋予它,但这是纯粹的好奇心。

菲利普把他对好奇心的追求归功于他能够体验到的令人兴奋的机会。他说:“当我指导别人的时候,我总是告诉他们要追求自己想要的东西,因为好奇心会把你带到激情永远无法指引你的地方。”

正是好奇心让他从t恤设计师变成了世界上最大的服装零售商之一的副总裁。

如果说有什么可以从菲利普身上学到的话,那就是激情引领我们走向那扇门,但好奇心却在召唤我们去打开它。

剧集成绩单

Chris: Philip,谢谢你来参加我们的节目。对于那些不了解你的人,你能给我们简单介绍一下吗?

菲利普:我是Philip Van Dusen,我是Verhaal品牌设计的校长,这是一个咨询,我们专注于品牌战略,营销和设计,为中小型企业和企业家。

克里斯:你是传统设计师吗?

我没有。我是一个受过古典训练的画家。

克里斯:哇。

菲利普:我在绘画中掌握了。我曾经在当天教书回来。

克里斯:那么你是如何从绘画做设计和品牌战略的?

我更喜欢称它为职业网,而不是职业阶梯。很多副业,但它们都让彼此更强大。我刚开始是个画家,我说过,在大学里教过一段时间。然后我从法国南部教书回来,用我教书时生产的单模体创办了我自己的t恤公司。那是在互联网出现之前,所以那是我的日期。我带着我的小t恤样品箱在曼哈顿岛漫步,在曼哈顿的街头集市上卖我的东西。最终,经过一段时间后我意识到我并不喜欢销售,我更喜欢做设计工作。

于是我去了一家竞争对手那里工作,那是一家价值500万美元的t恤公司,位于布鲁克林的小飞象区,当时小飞象区还没有西榆树。我在那里工作了四五年,很快就从设计师变成了高级设计师,再变成了创意总监。我很快意识到,做创意总监和教书很像,只不过你的薪水更高,而且你不会每九个月就失业一次。

克里斯:所以它没有像教学一样。不,我只是在开玩笑。正确的。这是非常好的。好吧,我有几个问题给你了。

菲利普:当然。

克丽丝:你在纽约。你靠卖t恤维持生计吗?这听起来像……你是怎么做到收支平衡的?

菲利普:是的。当时我在西村的一家相框店工作,后来我做得很好,就不再在相框店工作了。s.manbetx.com但也正是在那个时候,第一台Mac开始成为一个真正可行的设计机器。那是我去另一家t恤公司工作的时候。

克里斯:我明白了。哇,如果你在谈论第一家Mac,那么你就像一位早期的数字艺术家。我将在这里扔出约会,你不必确认也不得不拒绝日期。这是真实的。我们在说'85 ish吗?八十年代末期?

菲利普:我们正在说话,非常早期的九十年,如'90,'91。

克里斯:这就是我们说的麦金塔里所有的米色吗?

菲利普:是的。很好。

克里斯:单色显示器,512K。

菲利普:是的。是的,第一个。

克里斯:我记得那些日子,我也恨我自己。

实际上我学到了……我想我的第一个Mac是我从曼哈顿的一家商店租来的。s.manbetx.com是Quadro 700或者更早的型号。我想我们买的第一个是Quadro 700,但它有一个200,175mb的硬盘。这就是它的威力。

克里斯:嗯,人们不明白。人们不明白这一点。那么175兆字节硬盘就是一个大问题。

菲利普:是的。是的。

克里斯:我的意思是你有的事实......是的,我不想进入它,因为我们现在变得太旧了。

菲利普:这是一个小小的打击你的思想。我买了一台黑白激光打印机,花费了3,800美元,我只是为我的办公室买了一个,墨粉盒比打印机贵。它的成本如,我不知道,69美元或类似的东西。我就像,“哦,我的天哪。”

克里斯:这么多改变了。好的,所以你在框架上工作。s.manbetx.com

菲利普:是的。

克里斯:你在卖t恤,你说你在卖t恤,和我想象的一样吗?你想出设计,你支付印刷费用,然后你在t恤上出售你的原创作品。是这样吗?

菲利普:是的。这就是它的工作原理。我去了,我打印了一下,我发布了它们,我把他们带到了他们的旧搅拌汽车到任何在曼哈顿礼品店和东西和服装店所销售的地方。s.manbetx.com但是,当我去工作的时候,我们在这家另一家公司上班时,我们将在美国和这样的东西上运送。

克里斯:那家公司,那家500万美元的公司,他们也设计t恤。

菲利普:是的,我们做了所有原创设计。

克里斯:我明白了。

菲利普:我们在加勒比地区拥有巨大的业务,所以很多度假村和那样的东西。我们也做了很多叫做名字的东西,你有一个设计,但随后你把像锡耶斯的钥匙放在它的底部或坦帕湾或你的纪念品商店的设计和何时地区。s.manbetx.com但后来我去了另一家执业的T恤公司工作,这是一个有很多角色艺术,迪士尼和华纳兄弟和那个大约一年的东西。我在那一点管理了大约10人。然后我在开始时被旧海军拿起。

克丽丝:哦哇。

菲利普:并进入了旧海军,是那里的第一大方设计师之一。再次,它从高级设计师到创意总监搬迁,最终在11年内迁至图形,纺织品设计,趋势,包装和颜色副总裁。我有五个部门。我正在管理65人。所以这就是我真正有点弄脏的条纹。我想到了时装界,零售时尚产业。在那段时间里,我也必须......我所爱的是那个工作的一员,我必须季度全世界旅游。所以我将飞往东京和柏林和伦敦和米兰和安特卫普和安特卫普和店铺上班。s.manbetx.com所以我会 -

克里斯:到现货趋势,对吗?

菲利普:是的。到现货趋势。所以这就是我趋势的眼睛来自哪里。

克丽丝:好的。所以,当你是老海军的副总裁,负责图形、趋势和所有其他的东西时,现在是哪一年?

那是95年,2006年我离开了那里。

克里斯:对的。这就是你10年的跨度?11年时间吗?

菲利普:是的。

克里斯:2006。你用了多长时间从一个新人升到副总裁?

在最初的5年里,我是副总裁。

克里斯:哇。你归因于什么?就像为什么他们选择你所有的人,因为你伤到了60岁的人,对吧?

菲利普:mm-hmm。

克里斯:为什么他们选了你,而不是你旁边的人?你有什么特点?

我认为我的一个优势就是我的左脑和右脑都很发达。我对数字和战略很在行,另一方面是人员管理。这就是教学真正派上用场的地方,因为我已经发展出了相当高的情商。所以管理人员对我来说很容易。我还在公司内部建立了很好的合作关系。所以本质上,我的团队是一个内部机构,与所有其他产品部门相连。所以,我认为我在财务和预算方面建立了敏锐的头脑,雇佣正确的人,管理人员,成为一个很好的谈判伙伴,诸如此类的事情。

克里斯:所以你所做的基本上都是我在职业生涯中希望做的事情,因为有一天我想创立一家t恤公司,然后出去销售,但我没有你的勇气。我可能没有你那样的才能走出去卖东西,因为我被困在了自己的大脑里,“啊,这太奇怪了。我不知道,我卖不出去。如果他们说不呢?”所以我选择了一条不同的职业道路。但你这么做了,你似乎能够从一种情况走向另一种情况,并不断升级。

是的,效果很好。我是说在老海军t恤行业,这只是一个有趣的事实。旧的海军T恤业务,图形T恤业务是每年7亿美元的业务。我们生产的老海军旗t恤是历史上最畅销的t恤。有一年,我们卖出了170万件这样的东西,然后我们算出来了。大约3%的美国人买了一件t恤,我们不得不买棉花期货。所以在棉花种植之前我们必须购买棉花期货

克里斯:安全-

用棉布来印t恤。是的,非常棒。

克里斯:圣牛。一个人如何从法国绘画和教学从那里移动到纽约,然后为你的竞争对手努力,然后跳到老海军。这是你从父母之一学到的东西,你的父母都是他们的企业家吗?你在哪里拿起这个想法,你可以同时做到这一点,并同时对金钱和艺术聪明?

这只是一种自然的发展。我爸爸是一名报社编辑。他拥有多家报纸,并在几家大城市报纸担任编辑。非常艺术。我妈妈是一名幼儿园老师,所以我家里没有任何企业家可以向我学习这些东西。我觉得我真的只是…我最喜欢t恤的是,你可以看到你的作品放在某人的胸前走在大街上。从美术跳到艺术,我是一名肖像艺术家,我也做心理肖像和所有具象的东西。所以我为t恤做插图变得很容易,t恤是一种产品,在那个时期,在90年代中期早期,它们是一种非常热门的商品。有图案的t恤流行了5到10年。

所以我恰好在正确的时间进入了这个行业,Old Navy获得了巨大的成功。据我所知,他们是历史上最成功的零售公司,在不到5年的时间里销售额就达到了10亿美元。

克里斯:哇。

是的,非常棒。这是一次火箭之旅。大约在结束前三年,所有的产品开发,原本在纽约的,都搬到了旧金山。所以我被重新安置到旧金山,并在那里建立了自己的生活。为了吸引我,他们在我面前摆了一个小胡萝卜他们打算从营销团队那里拿走包装。他们打算把它给我。所以我组建了一个全新的包装团队。当时Old Navy的包装很普通。这几乎就像你以前看到的普通香烟,一包白色的……他们所有的包装都像白色的与蓝色的老海军的整体,这是致命的无聊。

菲利普:所以他们说,你有自由基本上重新设计了所有旧的海军的包装。所以在大约一个18个月的时间内,我们在老海军上的每一块包装中重新设计了,使它成为艺术,种类的个别商店就像女孩的牛仔商店,男士牛仔商店,男士活跃的商店,s.manbetx.com给了他们所有的个性,开发出一种非常艺术品牌的身份,看起来并感觉到该包装。这是一个超级,超级有趣的项目和很多乐趣。那种让我沉迷于包装,然后导致我的下一次跳跃。

克里斯:在我们说这个之前,作为一个从你开始的地方开始的人,你有没有想过,“我真不敢相信我在做这件事。”当你管理着一个庞大的团队,你在一家公司里做着所有重要的工作时,这是一种让我感到紧张的时刻。它是世界上发展最快的零售公司。那是什么感觉?公司内部的工作环境怎么样?

菲利普:嗯,在家里......好吧,我会告诉你我必须捏自己的那一刻。

克丽丝:好的。

菲利普:那就是在9/11之后,航空旅行非常僵硬,我们不得不去欧洲去购物。s.manbetx.com这只是在它发生后一周的一周,而不是乘坐常规商业航空公司,而不是米奇德雷克勒,首席执行官决定我们应该采取LearJet。所以我们在喷气式飞机中乘飞机和六个或八个堆,我们有两名飞行员和我们自己的空姐,我们飞往伦敦和巴黎和米兰。在大约10天的时间里。当你在一个学习者和你喜欢的东西时,就像自己的私人空姐一样,在米兰飞往米兰,然后你去购物,然后你把车带回飞机,然后你上飞机然后上飞机s.manbetx.com就像飞机一样离开时离开。

克里斯:对的。你又不需要等飞机。就好像他们在等着你。

那就是那种“好吧,我来了。”这太酷了。”

克里斯:那很酷。你现在做了什么来纪念这一刻吗?你采取了自拍照,还是没有记录它或任何类似的东西 -

菲利普:我希望我有。我希望我有,是的。

克里斯:因为那时候你很难打球。

我知道,很甜蜜。

克里斯:见鬼。

菲利普:是的。

克丽丝:好的。

菲利普:那些是纯粹的婴儿。

克里斯:好生活。好吧。你离开的催化剂是什么?

当时进行了一次大规模的改组,几乎整个管理团队都移交给了新人。老海军的新总裁上任了,你知道是怎么回事。他们打扫房子,带自己人来。11年后,我被解雇了。

克丽丝:好的。

然后我就跳到包装上了。所以我去了旧金山的一家战略品牌代理公司,这家公司做了很多包装消费品,我去当了执行创意总监。有一个小得多的团队,大概15个人。但我们和各种各样的客户合作,这很棒。我们最大的客户之一是西夫韦。我们做了他们所有的私人标签食品包装。我们和Avery Dennison, Chevron, PetSmart, National Geographic合作过。我的意思是强生,是真正的大品牌。这就是我在工作中真正获得战略品牌的地方。就像我说的,我从未接受过这方面的训练。 I mean I learned the whole business side, the whole retail side, the whole management, the all creative development side when I was at Old Navy. But then when I came out it was like, I didn't know dookie about strategic design.

克里斯:对的。

所以这是一场火的洗礼,但是很神奇。我是一个终生学习者。我非常喜欢学习新事物。所以我就像鸭子喜欢水一样,把它们都泡在里面。我得到的每一个新项目都是一个学习新东西的新机会。这很好。

克里斯:你能告诉我们这是什么代理吗?我很好奇。我在我的脑海里有一个,但我不确定它是那个。

对,是一家名为Anthem Worldwide的公司。他们是Schawk公司的一部分。他们一度在世界各地有13个办事处事实上,自从我离开后,他们的合同签订得非常快。离开后,我去了Landor Associates人们都知道它,因为它是一家大型品牌代理公司。我搬到了辛辛那提,在那里我和宝洁公司一起工作,我从旧金山带来了PetSmart和国家地理,还有很多其他的新品牌,我们在那里开发的新业务。这太棒了。

克里斯:男人,你有一个非常惊人的职业生涯,我想象有些年轻人听他们在哪里学习某种艺术或媒体艺术,在那里它不直接适用于商业世界,这必须是非常鼓舞人心,也很恐吓。

菲利普:嗯,我会对那些人说的一件事,它直接从我的旧海军的经历中是那么我在真正艰难的时间做的事情是找到伟大的T恤设计师的人。所以我总是不得不...因为如果我有这些图形设计师,他们会知道如何做页面布局和类似的东西。但他们并不像艺术方面一样,说明一边。所以我很多时候我必须找到插画家,然后教他们排版和颜色和所有这些东西。还有很多时候我在采访那些人时,我会向插画师宣传,他们进来,他们有点像繁荣的眼睛,因为他们在这个庞大的公司。还有很多设计师,他们正在做出真正的创造性的事情,我会告诉他们我需要填补,等等,他们会说的角色,“我不知道这个存在。就像我不知道这个行业存在。我不知道我可以将我的技能作为这个行业的插图。“

菲利普:我认为它发生在很多行业。我认为那里有一种隐形机会,艺术技能,特别是现在,自创造性和设计以来被晋升为C-Suite,几乎每个行业都需要在各个行业内进行设计和创造力。这么多公司正在努力建造房屋队,并甚至更多地建造外部机构和顾问。所以我认为是一个设计师从来没有更好的时光。我认为,即使是插画家或摄影师或动画师,特别是动画师的人也有很多机会,在行业中,你不一定认为是热床。

克里斯:是的。如果你是那个听着并在想“我要如何让自己处于一个有勇气去尝试的位置,或者拥有技能或心态,不管是什么”的人,你要如何准备这样的事情呢?

菲利普:很多时候当设计师问我他们应该做什么或者他们应该朝哪个方向发展时,很多时候,通过他们的生活,他们被告知要追随自己的激情和我认为激情的分量很重,几乎比它应该更多的重量,因为它可以狂人们,这是一种建立这个结局,很吓人。所以当我指导别人的时候,我总是告诉他们要追求自己想要的东西,因为好奇心会把你带到激情永远不会指引你的地方。举个例子,当我在法国做版画的时候,我回到了美国,我对t恤的爆炸式增长非常好奇。我就想,“哦,我可以把我的作品印在t恤上,我可以试着卖掉它。”

菲利普:这刚刚创造了推出我职业生涯的全部瀑布。我认为如果你遵循你的好奇,那么如果有一个你感兴趣的特定行业,也许你对对旅行或摩托车或任何东西来说是真正挖掘和探索感兴趣的滑板面积那个行业,看看该行业的制造。那么他们在哪里制作产品,谁对该产品进行广告?谁对该产品进行材料,他们会出来什么?因为许多公司没有内部设计部门或营销部门,并且有助于您与公司接近和建立关系,因为您已经讨论了一种方法来附加你对自己的热情或你是什么对你所做的事和给你的事业来说很好奇。

克里斯:我很喜欢你把对话从激情转移到好奇心的方式,因为这就像是跟随你的好奇心或跟随你的激情。我喜欢这种转变的原因是,激情表明你知道,你很清楚。而好奇心更重要的是,我在探索,还在弄明白一些事情。它没有那么吓人,这意味着你不必一开始就把它打好。

菲利普:是的。

克里斯:当他们余生中,人们不知道他们的意图是什么,在18岁或20岁时。他们仍然在探索。所以跟随你的好奇心并打开。如果你看看你的职业道路,这是一个相当蜿蜒的,从一件事中漫步到下一个东西。所以我必须问你这个问题。当你感到自我怀疑时,就会有时刻,“我可以这样做吗?我应该这样做吗?”

克里斯:这也是为了一个财政决定,“男人,我将如何支付账单,并将这份工作导致我走下那条道路?”因为这是人们常常努力支付票据的另一件事,只是为了维持自己,所以它弥漫着我们的决定。所以我想先明白这一点。你是在财务状况,“男人,如果我不像接下来的两个月就这样两个月,我将处于困境。”那么如果你有一些人,你如何克服怀疑?

菲利普:是的,我的意思是那么肯定是。我的意思是当我从旧海军中解雇时,我已经工作了很长时间,我有一个非常长的遣散包,它很棒。我在旧金山的Haight买了一所房子,这是我头顶的重量。当这种遣散费用跑了出来时,我必须快速地一起获得一些东西。这个机会提出来了,我去了一个计划的计划,它曾经在哈佛大学,它被称为创意领导者的商业观点。我想,他们现在在耶鲁耶鲁。而且我这样做了这个计划,实际上最终坐了旁边,坐在原子能机构的创始人旁边,他卖给Schawk,他决定他需要填补自己的鞋子。所以我们都住在圣弗兰,他说:“当我们回来时,跟我说话。”

当时我在Old Navy做包装工作,我喜欢它,但我对包装并没有狂热的热情。但这家公司做了很多包装工作,我知道我能做到,我知道我在接下来的几个月里要付抵押贷款。所以- - -

克里斯:保持一个真实的,菲利普正在保持真实。就像,“我知道我能做到,但我也没有抵押贷款,所以我被迫这样做。”

菲利普:嗯,这是另一部分。我们做了大量的CPG,消费者包装的商品,但我们也做了其他事情。就像我们做数字化一样,我们做了媒体,我们做了视频。这些是我们业务的较小部分,但他们是我很好奇的,你如何扩展那种技能?而且我也真的很好奇的品牌战略的更深层次,更知的智力部分。我知道在该机构的工作会让我提供这种增长。所以这就是为什么我跳进那个。然后,当我去袭击者时就像一个其他水平,因为兰德斯基本发明了这个过程方法。在我离开兰德拉·佩科尼队之后,毛罗·普里尼队留下了3米,并被瑙奥尼带来了百事可乐,以启动百事可乐的设计。他捕杀了我远离着陆器,我搬回了东海岸,开始与Mauro和其他一些真正有才华的人的百事可乐的设计。

我们在市中心的翠贝卡建了一个设计中心。我负责管理所有的…我是全球零食的副总裁,这是所有我们知道和喜欢的咸零食,不一定对我们有好处。但我爱,我是一个零食计数。所以我负责管理乐事薯片,油炸玉米片,多力多滋,太阳薯片和所有这些东西的设计,这些也很棒。再一次,巨大的影响。乐事薯片是世界上最大的食品品牌。它分布在50个国家。我不记得我为我的品牌采访你的时候问过你这个问题。缪斯系列采访。世界上最受欢迎的乐事薯片口味是什么?

克里斯:我想你可能问过我,我只是不记得了。

菲利普:虾。

克里斯:不可能。

菲利普:是的。

克里斯:我在想酸奶油或其他东西。虾?

菲利普:我知道。

克丽丝:我以前从来没有吃过虾薯片。

菲利普:甚至喜欢盐和醋或类似的东西。

克里斯:是的,真正基本的东西。

菲利普:是的。虾。

克里斯:哇。

菲利普:亚洲。

克丽丝:好的。

菲利普:是的。无论如何,有趣的事实。

克里斯:是的。有趣的事实。我得问你个问题。你在老海军公司和百事公司工作过。

菲利普:是的。

克里斯:你曾经出过家,我忘了那家中介的名字了,有两家中介,Landor和另一家。对吧?

菲利普:mm-hmm。

克丽丝:有什么不同吗?内部和外部是什么感觉?

菲利普:我必须说我,第一,街道的另一边的一直帮助我当我过马路的时候,意味着我在机构一边一段时间,然后当我去百事可乐我知道机构工作所以我真的可以工作机构,将有利于我的方式。所以做代理真的很有帮助。当你在公司内部工作的时候,其中一件事就是,我需要各种各样的东西。所以当我在机构工作的时候,我有大量的变化。从医疗保健到技术,再到为通用电气的喷气式发动机做品牌推广。我的意思是这么多的东西。酒精,汤,我的意思是,它是全方位的。

所以每个项目都是一个不同的项目,你需要学习一个全新的行业来解决这个项目。所以有很多的变化。当你在公司的时候,你可能只和一个品牌打交道。我是说,我在Anthem的一个战略合作伙伴,她之前在高乐氏公司工作她负责管理Kingsford木炭她在Kingsford木炭战略方面工作了三年。我会一枪爆头。我的意思是,我需要更多的变化。,对我来说,如果我是给人们一些建议走出校门,将内部和工作在一个品牌长久以来是危险的,因为最终发生了什么是你最终拥有一个投资组合完全像19页的Eveready电池之类的工作。

菲利普:因此很多时候我建议人们读出临时工作的临时代理。他们不会支付尽可能多的钱,因为机构得到了削减。但原子能机构也将谈判他们可以为他们提供的最优惠费率,因为他们想要赚钱。他们将能够从内部到内部的许多不同类型的地方跳到和工作,大,小,他们会得到很多经验。他们也能够网络。这就是我试图告诉的事情之一,我不知道的事情是非常重要的。遇见人,找出谁做了什么,与他们保持联系,获取他们的数字。因为所有这些人都将成为稍后雇用你的人,或者你可以稍后雇用。所以能够在你的工作中获得很多品种,并且在你的投资组合中开始真的很有帮助。所以无论如何,如果我不得不选择,我会说机构方面。

菲利普:现在原子能机构的一面也是,如你所知,可以令人难以置信的忙碌,可以很短的时间,你知道他们所说的是真的,这是当客户已经耗尽了一切而不是金钱,就是他们来的给你。所以,他们没有任何想法,他们没有更多的时间,他们没有任何......,而不是一条腿站立,那就是他们来到原子能机构,他们说,“好的,”好的,这是我们有多少钱,我们可以得到什么,我们可以获得多大。“我们必须出现并做到这一点。所以这是一个压力......,它可能是一个压力的环境。你懂的。

克里斯:mm-hmm。

克里斯:现在,我想让我们更加抓住现在的历史。

菲利普:当然。

克里斯:所以你什么时候开始自己的东西?而且我肯定必须谈谈YouTube。我要拯救,因为这将是超级多汁,我认为,我有一千个问题问你。让我们来你到现在的日期。所以告诉我,我们现在喜欢什么时间表 -

当然,那是五年前的事了。

克里斯:你什么时候离开百事可乐?

菲利普:我在2013年留下了百事可乐,我刚烧掉了。我有一个重大倦怠。我工作了80小时了。这是全球工作。

克里斯:哇。

菲利普:是的,它很激烈,就像百事可乐一样,现在已经成为一个设计为中心的公司,当我在那里时,他们不是。他们当然不是对这个想法温暖的,就像我们希望他们一样。所以我刚烧掉了,我来到了一天,我刚刚醒来,我就像,这是一个个人的东西,但嘿,个人饲养到专业人士。我父亲在经过了过程。他正在开发痴呆症,有点看着他在我的眼前消失,我刚刚醒来,说:“生活太短暂了。我宁愿在他仍然和爸爸一起度过未来三个月认识到我比追逐一些筹码项目。所以我走开了。走开了我的职业生涯中最大的工作,我知道谈论我们的流域时刻。我的意思是吓到了我,因为这是肉汁火车。

但是我知道在拐角处会有更好的东西,我知道是时候做一些不同的事情了。我甚至不确定我是否还喜欢我正在做的事情。所以我必须休息一下,我在这个职位上,我没有在其他行业工作那么久,在金融领域,我可以休息一年。所以我就这么做了。

克丽丝:好的。我想问你,你愿意说什么就说什么。但是当你说到高薪的时候,你要描绘一幅图景,描述你离开时的艰难,包括津贴,福利,薪水,补偿,任何你想向我们描述的你觉得舒服的事情。因为你说的是要离开你职业生涯中最大,甚至最好的工作。

菲利普:是的。我的意思是这很难这样做。而且我不想特定于薪水,但作为一个财富60家公司的高级创意人,你可以做得非常好。你会得到好处,你会得到奖金,你旅行,你得到各种各样的股票选择和东西。我的意思是,当你在一起滚动时,这真是很甜蜜。走开这是一个信仰的飞跃。

克丽丝:好的。所以你花了一年。首先,你被烧毁了,你父亲的健康状况很差。所以你决定了,“我要收集自己,搞清楚,用重要的东西重新调整自己。”什么时候你开始自己的机构?

菲利普:很好的事情是我实际上是始于我告诉你的战略合作伙伴。我开始了配件公司。我有点回到我的根源,我们......在那一年里,我开始与一堆网络连接和东西交谈。我们正在讨论很多关于美国工艺的复苏,以及远离大规模生产的商品的运动,更为高水平的工艺。因此,我们决定启动一个配件,在线配件公司,在线辅料公司创造了这些世界上一些最好的东西的策划集合,并为人们提供了贡献。因此,我们从头开始发展我们的品牌。我的意思是我们做了所有的策略,我们做了命名,我们做了产品开发。

克里斯:它叫什么?

菲利普:它被称为我的代理被调用的东西,因为我保留了这个名字。

克丽丝:哦,好的。

菲利普:我保留了这个名字,它不再存在。你可能会以背部机器的方式找到它。但这是一个名为Verhall,这是一个荷兰语,v-e-r-h-a-a-l。这意味着故事。因此,它在我们正在做的产品方面发出了很大的意义,因为产品来自谁的故事,谁创造它以及它的出处真的非常重要,对我们来说非常重要。所以,我的家人是荷兰人。我的家人在1623年来到美国,所以,我的家人的创业根源走了。因此,这是一个荷兰语,也有点像荷兰人一样谐振。而且,当我们在一年后关闭时,我保留了名字,我命名为我的代理商,因为故事也是品牌的一切。所以无论如何,我开始了,是的,我们做了这个配件公司。 And in that period of time I went from, working at a Fortune 60 company with a teams of people to sitting in my home office by myself alone for a year.

菲利普:做照片修饰、产品摄影、网站品牌推广、电子邮件营销和MailChimp等工作,这些都是我20年来从未做过的事情。我意识到,“天哪,我不知道的东西太多了。”这是一个巨大的警钟。这也让我在学习创业,数字营销,电子商务,数字世界的零售方面有了很大的进步。再一次,我意识到我还有很多不知道的,于是我开始和其他企业家建立联系。我加入了一些创业策划者社区,开始快速学习,建立了一个全新的人际网络。还有主题专家,直接投入其中。大约一年后,我们关闭了那个配件公司,那时候我决定我要…我意识到我喜欢建立品牌。

那段经历,还有从零做起的经历,那一年,我休息了一下,做了很多信息采访,试着弄清楚我喜欢我做的什么,不喜欢什么。当我和我的合作伙伴建立这个品牌时,我意识到我是多么喜欢建立品牌,我是多么喜欢做战略和设计之类的工作。所以当我开始我的经纪公司时,我把所有的东西都放回去了。我利用了我在数字营销中所学到的一切,但后来为我自己的公司。

克里斯:所以有这种差距,对吧?我想我是在脑海里建立时间线。2013年,你离开了百事,你精疲力竭,你休息了一年。这就是差距。

菲利普:mm-hmm。

克里斯:然后你开始你的配件公司,经过多年的时间,它变成了它将成为的东西,因为它只是为了弄明地。所以现在我想我们是2015年的吗?

菲利普:mm-hmm。

克里斯:如果我们的情况大致相同的话。你已经干了三四年了。最大的挑战是什么?在经营自己的企业时,你是如何克服它们的?因为它是漂亮的。我只能想象。我得跟你说实话,因为我没为别人工作过很长时间,所以我都不知道待在家里意味着什么。但是拥有零食副总裁的头衔和你所在的团队,你可以成为高层次的创意人员,然后了解人们如何移动,如果你想要专业知识,你可以雇佣他们。

菲利普:是的。

克里斯:就像你是一个人,你是一个开发票的人,你是一个发电子邮件的人,你是一个寻找潜在客户的人。这是一个巨大的地震式的转变。幸运的是,你传奇的职业生涯都为这一刻做好了准备。这是在

菲利普:这正是 -

克里斯:早期卖T恤,对吗?并学习产品,销售,营销,包装公司的所有类型和战略。你已经了解了所有这些东西。现在是时候为自己做这件事了,而是为了你在这里的所有原因,而是一些最大的挑战一年,除了你已经说过的东西,这是“我需要学习这么多”。我的意思是,你是如何船上你的第一个大客户或那些枢轴时刻是什么样的?

菲利普:是的,当我建的一件事,我决定要做的事情之一,我注意到的一件事,我不想分享,我们谈论了一些关于在采访中我与你是,你知道,大机构正在我们的时间。他们中的很多人都在签订合同,客户端要么在内部建立一些机构,减少对机构的使用,要么他们使用越来越小的机构,因为它们快速,灵活,而且更便宜。当我在朗道的时候,我注意到宝洁正在使用越来越小的代理机构,从朗道那里拿走大量的业务,然后交给咨询公司或合作伙伴。当我在百事可乐的时候,我也在客户端做同样的事情。我会把一份全球范围的奇多食品的工作给佛蒙特州的一家六人经纪公司,这个公司本来是兰道的。

菲利普:我注意到一些在地平线上有一个上升的顾问类像低开销高级合作伙伴,灵活性,是灵活的,能够给一个超级高质量水平的产品但要更快、更便宜比大砖和砂浆的机构,是行业的移动。我决定站在这段历史正确的一边。当我成立自己的公司时,我就是这样设计的。所以我是负责人,我有十几个亲密的合作伙伴,我会带他们来为任何特定的客户建立一个团队这取决于团队的规模或者我需要什么专业知识。这些人都有自己的咨询公司。他们会给自己在我手下的工作贴上白色标签。我会定期给我的服务贴上白色标签,这样做真的很好。这从来不是关于工作,而是关于找到工作。如果你能找到工作,你就能找到其他人来做。这就是为什么我总是说在代理界的答案永远是肯定的。 Right.

菲利普:我听说你也这么说了。这就像答案总是是肯定的。就像,你用3D宇宙飞船做数字动画吗?就像,“是的,当然我们这样做。”然后你就像在电话上,两秒钟后,“我需要3D宇宙飞船。”

克里斯:右,右,右。好吧。我在这里有很多问题。所以,基本上如果我正确地理解它,它是流体机构模型的一种形式,您是校长,您可以使用一个非常大的高度专业人士的网络。有时你是领导,有时你只是跟随他们的领导,它的工作方式,对吗?

菲利普:是的。大多数时候我是领导者。我没有为自己意识到这太多,因为我在我的代理人中保持非常忙碌。所以我真的没有带宽去做。但是如果一个项目超级甜蜜,就像我刚才和某人打电话,我的一个加拿大人的合作伙伴,他的手为一件新的行业,听起来听起来真的很有趣,她说,“如果这件事落下了派克和我把它落在了它,你能和我一起工作吗?“我说,“绝对。”因为这是我热情和感兴趣的事情,好奇。再次有C字。但是是的,所以当我在回答你的问题时,我开始的时候,我就可以杠杆。 Obviously I've been in the industry a long time, so I have a lot of network connections.

菲利普:我在客户端有很多连接。所以我伸出了很多人,让他们知道我现在正在做自己的事情。我所做的另一件事,这也将导致YouTube频道,我不喜欢销售。我不喜欢做冷呼叫,我不喜欢做外展。我以这种方式介无文化。所以,正如我在过去的几年里所学到的那样,我就是这样,内容营销可以为我做这件事。所以我只是......我喜欢写作。我总是喜欢来自我父亲的写作,是一名记者,我希望肯定希望有很多观点。所以我开始了一份新闻通讯,并在创业和设计灵感上推出了见解和资源。那很迅速。 And after about six months, I started to... I take it back after I sent it out like, I don't know, three or four times comes out every two weeks.

大约六周后,就有人联系我说:“哦,有很棒的时事通讯。”看来你现在有自己的东西了。我有个项目。”从我进入视频行业开始,它就像滚雪球一样越滚越大。

克丽丝:好的。所以让我们谈谈跳转到视频。你从时事通讯开始,我们讲道,真的。做销售很难和那些非常擅长的人之间很少。如果你喜欢销售,那么你可能会向某人销售一些巨型喷气机或飞机运营商,你每次销售都会为您赚很多钱。我们其他人,普通民间,其销售是一种终结的手段,但我们宁愿不,对吗?所以内容营销,为某人为某人提供有价值的东西,用它用作磁铁来吸引人们的东西,减轻了你不得不击倒门的负担,做冷呼叫,这是真正艰难的工作。对吧?所以你这样做 -

菲利普:它实际上是这样,多件事。第一,它给你带来了人,所以你不必接触他们。二,当他们终于与你联系时,他们已经觉得他们认识你。通过这样做,你是一个专家建立自己,所以他们相信你。所以这就像三方形,右,做内容。抱歉打扰了你。

克里斯:不,不,完全令人信服。我很高兴你指出了这一点。所以当你转到YouTube的时候,我想问你关于技术极客的东西,比如talk shop,但是你是什么时候转到YouTube的,你为什么这么做,它对你有什么帮助?s.manbetx.com

菲利普:是的,我的意思是我正在做我的时事通讯,我仍然做我的通讯,当我意识到......我试图非常向前看,世界将会去视频。我听到的统计数据越多,我读书的越多,我所看到的越多,我就越遇到社交媒体所经历的越多。谷歌在未来五年内推出统计数据,如85%的网络流量将是视频。所以没有进入视频只是将鼻子转向那里的最重要的通信车辆之一。你知道,你可以用音频对播客来说同样的是,自我出版的行业,能够在亚马逊上放出自己的电子书,并让它单独打印,所有这些,播客,youtube,自我出版,那些喜欢的东西梦。就像我职业生涯开始的那些东西一样,我从来没有爬过我所做的道路。

菲利普:我将是一个出版巨头,因为我会发布所有这些东西。无论如何,所以我觉得我的时候......当我开始我的YouTube频道时,真的,我想做的是我想再次教学,我想捕捉我所知道的一切,我想与任何人分享它它可以受益。因此,在某种程度上是利他主义,我知道最终会回来并让我受益。它会在很多方面使我受益。第一,它将在我的领域的专家建立我,看起来有任何搜索它的人。它将成为我国代理商的新业务铅磁铁。它将有助于人们在他们的职业生涯中发展和成长,我真的想做。

菲利普:我真的很想分享我所知道的一切,并在我的职业生涯中学到了其他人。而且我是一个深刻的信徒,因为这一东西回到了好的业力。世界上有很多人,我的YouTube用户住在印度或巴基斯坦或任何不能承担设计教育的事实以及我教导它们的基础知识,即代理工作原理或公司工作的基础知识或者如何获得促进或如何进行面试或如何进行品牌策略,以便他们可以提供不仅仅是一个徽标,都是为人们提供生存的工具。而且,我真的很喜欢这一点。

克里斯:你还记得哪一年你开始进入YouTube?

什么事?2019年?那是2016年底或中期。

克里斯:那么长。

菲利普:是的,两三年。

克里斯:是的。好了,这是一些极客的问题我要在接下来的几分钟里回答这些问题。

菲利普:好吧。是的。

克丽丝:好的。所以当你在制作视频的转型时,有技术障碍,但后来就像那里一样,“男人,我真的想在相机上吗?”它吓坏了很多人。

菲利普:是的。它的功能。

克丽丝:这部分你是怎么熬过去的?

咬紧牙关。因为如果有人看过我或者我的频道,他们就知道我不年轻了。我是一个品牌,我有很棒的胡子,当我要做我的发型的时候,我刚刚留了范·戴克式的胡子,我当时想,“我要上电视了。”人们会看到我的。”就像,“我要成为一个老家伙。没人会想看我的。”我只是想要么我把它剃掉假装年轻或者我可以接受它说,我是一个灰色的平面设计策略向导。

克里斯:我知道。Gandalf。

菲利普:所以我喜欢,如果我这样做,我永远不会改变。最终,如果我这样做,我必须承认我的年龄。对吧?所以我只是接受了它。而且你知道,我没有陌生人在人面前。我永远管理了人们。我一直都有巨大的客户。我在世界各地都说。这只是,它吓坏了我。实际上是在一台镜头前吓坏了我比其他任何东西更多。 But you just have to accept your imperfections. And the hard part is when the people who have nothing better to do go, "Oh, you look like Colonel Sanders." or "Oh, you look like Steve Jobs." I've literally had maybe 10,000 Steve Jobs comments.

克丽丝:真的吗?

菲利普:是的,因为我总是穿着一件黑色发球件衬衫,我有点圆形透明眼镜,所以人们这样做。而且你只需要通过它。

克里斯:这不是一个糟糕的比较是......如果你要比较,史蒂夫乔布斯不是一个坏人,想一想。

菲利普:10,001。

克里斯:太棒了。

菲利普:是的。所以,是的。总之,有时候你会想,“天哪,我的t恤上面有一大块线头。”或者,我胡子上有个东西,那个视频会永远流传下去,你就像……我有一个显示器,就像你刚刚你刚刚把它放在那里,因为每个人一开始都很糟糕。你能变得更好的唯一方法就是开始。你能变得更好的唯一方法就是开始。我经常讲这样一个故事,如果你想学网球,你可以看网球书籍,看网球视频,买最酷的网球拍,买很棒的网球服,去看网球比赛,但问题是,除非你走上球场,仍然可以到处击球,越过栅栏之类的,否则你是学不会网球的。

克里斯:是的。

菲利普:这就是我对录像的方式。我没有时间在生产价值上,我花了所有时间在真正短的时间内做出真正的伟大内容。我试图在5到八分钟内给予更多价值,而不是其他人在25中做出了更多的价值。

克里斯:那你是先写好剧集再录下来的吗?

是的,我喜欢。这是我唯一能得到尽可能多信息的方法。我把我的笔记本电脑放在相机下面,基本上就是读演讲笔记。这是一个有笔记的甲板,所以这是即兴的,但我有一个大纲。

克里斯:好的,太棒了。然后你结束......你做了自己的编辑还是你把它送给某人?

我第一次是这么做的,我大概一个月前才开始寄出。这让人不知所措。

克里斯:对,我能想象。所以你发送视频,他们远程工作,你做一些笔记,然后他们最终他们找到你的节奏来切割你的图像,诸如此类的事情。

菲利普:是的。是的。

克丽丝:好的。我只是好奇。好吧,让我们展望未来。万博1.0.0下载你在经营你的品牌代理,你在经营你的YouTube频道。这两个部分对你和你的未来有多重要?

菲利普:哪个?

克里斯:两者。

Philip: YouTube频道?

克里斯:是的。如果你有100%单位的能量,你如何在这两种努力之间分配这些东西?

我想大概有20%是视频和内容,80%是广告公司。我指的是我花在这上面的时间。我在内容上投入这么多精力的原因之一就是我也能看到它。我也改变了内容的用途,所以我把视频记录写进文章里。我最终想开发一些课程,视频课程。我打算写一本书。我将从我的视频中选取大量内容,并将其整合成一本关于品牌和策略的有凝聚力的书。所以当我在创建一个内容库的时候,我看到了所有这些东西,我将在这个库的基础上进行建设,并在很长一段时间内用它来做事情。即使我停止了我的经纪工作。

克里斯:我们在我们的频道上谈过,你所做的是各种不同形式的内容营销。你可以做一些东西,你可以做一些微小的内容片段,做一些删减。你可以做一个音频版本,你可以像你说的那样转录并写一本书,或者它只是你是谁、你的生活和你的哲学的整个生态系统,非常公开地与世界分享,这是一个很好的资源。那么在我们告别之前,人们是怎么联系你的呢?如果我在听这个,我需要品牌战略方面的帮助,而你是合适的人选,他们去了哪里?

菲利普:你可以去我的网站。这是phillipvandusen.com。我的时事通讯有弹出窗口。还有我的时事通讯表格。订阅这一点。你每两周从我这里获得一份时事通讯。我不垃圾邮件。而且我与我的YouTube频道上的人们密切合作。所以在那里出现并发表一些评论。您可以随时通过我的网站上的联系方式与我联系。 There's new client applications there that I do coaching. I outline a lot of my programs and things, so that's the best portal.

克里斯:美丽。你最活跃的是一种形式的社交媒体吗?

菲利普:我绝对会说Youtube。

克里斯:YouTube。所以你在阅读评论,你在和你的观众互动。

菲利普:是的。我回答了每一个评论。

克里斯:嘿,你和我都是。

菲利普:我可能回答了,我不知道。有50,000条评论。

克里斯:100000。是的,我肯定。我肯定。他们进来。所以你们需要知道这一点。我真的很高兴你们这样做,免费提供你们的知识我希望我有更多的时间和你们交谈,但这是一段迷人的旅程,在你们的生活中伴随着你们,看到所有这些决定。现在在某种程度上某人的要听这节课中,和你们打我了一些问题,也许我们可以做一个跟踪事件,我真的可以深入挖掘,因为我想让你真正了不起的,听到你的故事,你只是适应一切。

克里斯:不管你害怕什么,甚至看起来你害怕什么,你都要勇敢地去做。而且你没有结婚,也没有依附于任何特定的结果。当你做出这个决定,“嘿,我不想再做t恤了。我将为比赛工作。我要去Gap。我要去兰道。我要去百事公司。我要做我自己的事,就因为现在感觉对了。”我也很喜欢你说你是个终身学习者,你愿意花钱学习。当你接受培训或寻找行业专家时,他们也会给你带来工作机会。 This is the life, this is the virtual cycle that I want for everybody.

克里斯:所以如果你在听这篇文章,你想知道我到底是如何以你自己的方式变成菲利普·范杜森的,只要学会追随你的好奇心,不要害怕,因为美好的事情在另一边等着你。

菲利普:绝对。

Chris: Philip,非常感谢你做客我们的节目。

谢谢你,Chris。我真的很感激你能邀请我。很高兴和你聊天。我是菲利普·范杜森您正在收听的是《未来》节目。万博1.0.0下载

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