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菲利普·范·Dusen

在这一集中,Chris与YouTube设计趋势预测者Philip Van Dusen谈论如何跟随他的好奇心去他需要去的地方。

好奇心是事业成功的关键
好奇心是事业成功的关键

好奇心是事业成功的关键

Ep
68
2月
03
菲利普·范·Dusen
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是否有一条经过考验的、真实的创造性成功之路?

是否有一条经过考验的、真实的创造性成功之路?有人说追随你的热情,但这对本周的嘉宾来说并不奏效。在这一集中,Chris与YouTube设计趋势预测者Philip Van Dusen谈论如何跟随他的好奇心去他需要去的地方

在艺术中​​开始,菲利普在法国南部的大学生教授艺术课程。当他回来时,他发现自己开始了一个T恤公司与他在教学时产生的单调型。

他很快意识到销售并不是自己的强项,于是在竞争对手的t恤公司一头栽进了设计和创意工作中。

菲利普在时尚行业的创意岗位上工作了很多年。他的角色中一个不可或缺的部分就是环游世界并发现潮流,他将这段时间视为他“潮流眼”的诞生。

老实说,菲利普的职业生涯很不错。他曾在法国南部教授艺术,后来为竞争对手设计t恤,并在Old Navy担任t恤设计先锋长达11年之久。

这一切的催化剂是什么?嗯,这集的标题有点泄露了,但这纯粹是好奇。

菲利普把他对好奇心的追求归功于他能够体验到的令人兴奋的机会。他说:“当我指导别人的时候,我总是告诉他们要追求自己想要的东西,因为好奇心会把你带到激情永远无法指引你的地方。”

正是好奇心让他从t恤设计师变成了世界上最大的服装零售商之一的副总裁。

如果说有什么可以从菲利普身上学到的话,那就是激情引领我们走向那扇门,但好奇心却在召唤我们去打开它。

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克里斯:菲利普,谢谢你来到节目。对于那些不了解你的人,你能给我们一个非常快吗?

我叫Philip Van Dusen,是Verhaal Brand Design的负责人。这是一家咨询公司,专门为中小企业和企业家提供品牌战略、市场营销和设计服务。

克里斯:你是一个经典训练的设计师吗?

我没有。我是一个受过古典训练的画家。

克丽丝:哇。

我获得了绘画硕士学位。我以前教过绘画。

克里斯:那你是怎么从绘画转向设计和品牌策略的?

菲利普:嗯,我喜欢称之为职业网站而不是职业阶梯。很多副作业,但他们都互相更强大。正如我所说,就像一位画家一样,就像我说的那样。然后我从法国南部的教学回来,开始了我自己的T恤公司与我在教学时正在制作的单调型。这是在互联网之前,所以这是我的。我和我的小T恤样本盒一起走了曼哈顿岛,在曼哈顿销售我的东西和街道展览会。最终,在一段时间内意识到我并没有真正喜欢销售那么多,我喜欢做设计工作。

菲利普:所以我去了一个竞争对手的一个竞争对手,在Dumbo没有西榆树的时候,布鲁克林回来的斗牛犬。我在那里工作了大约四到五年了,我从设计师从设计师到高级设计师到创造主任总监很快。我很快意识到是一个创造性的导演,除了你得到更多钱,你每九个月都没有没有下班。

克里斯:这和教书不一样。不,我只是开玩笑。正确的。这很好。我有几个问题要问你。

菲利普:当然。

克丽丝:你在纽约。你靠卖t恤维持生计吗?这听起来像……你是怎么做到收支平衡的?

菲利普:是的。当时我在西村的一家相框店工作,后来我做得很好,就不再在相框店工作了。s.manbetx.com但也正是在那个时候,第一台Mac开始成为一个真正可行的设计机器。那是我去另一家t恤公司工作的时候。

克里斯:我明白了。如果你说的是第一台Mac,那么你就像一个早期的数字艺术家。我要在这里提出一个日期,你不必确认或否认这个日期。这是真的还是假的。我们说的是85年左右的事吗?年代末吗?

我们说的是90年代早期,比如90、91年。

克里斯:这就是我们说的麦金塔里所有的米色吗?

菲利普:是的。很好。

克里斯:单色显示器,512K。

菲利普:是的。是的,第一个。

克里斯:我记得那些日子,我也恨我自己。

实际上我学到了……我想我的第一个Mac是我从曼哈顿的一家商店租来的。s.manbetx.com是Quadro 700或者更早的型号。我想我们买的第一个是Quadro 700,但它有一个200,175mb的硬盘。这就是它的威力。

克里斯:嗯,人们不理解。人们不明白这一点。175mb的硬盘在当时是很重要的。

菲利普:是的。是的。

克里斯:我是说你有……是啊,我不想谈这个因为我们都太老了。

有件事让你大吃一惊。我买了一台黑白激光打印机,花了我3800美元,我刚为我的办公室买了一台,墨盒比打印机更贵。大概69美元左右吧。我当时想,“哦,我的天哪。”

克里斯:这么多改变了。好的,所以你在框架上工作。s.manbetx.com

菲利普:是的。

克里斯:你在卖t恤,你说你在卖t恤,和我想象的一样吗?你想出设计,你支付印刷费用,然后你在t恤上出售你的原创作品。是这样吗?

菲利普:是的。这就是它的工作原理。我去把它们打印出来,然后寄出去,我把它们装在箱子里,用我的旧车把它们送到曼哈顿的礼品店、用品店和服装店。s.manbetx.com但后来我去了另一家公司我们的产品销往美国各地。

克里斯:那家公司,那家500万美元的公司,他们也设计t恤。

菲利普:是的,我们做了所有原创设计。

克里斯:我明白了。

菲利普:我们在加勒比地区拥有巨大的业务,所以很多度假村和那样的东西。我们也做了很多叫做名字的东西,你有一个设计,但随后你把像锡耶斯的钥匙放在它的底部或坦帕湾或你的纪念品商店的设计和何时地区。s.manbetx.com但后来我去了另一家执业的T恤公司工作,这是一个有很多角色艺术,迪士尼和华纳兄弟和那个大约一年的东西。我在那一点管理了大约10人。然后我在开始时被旧海军拿起。

克丽丝:哦哇。

他加入了老海军,是那里第一批设计师之一。再一次,它从高级设计师变成了创意总监,最终在11年的时间里晋升为图形、纺织品设计、潮流、包装和色彩副总裁。我有五个部门。我当时管理65个人。这就是我怎么得到我的条纹的。我在时尚界工作,零售业。在那段时间里,我还……我喜欢这份工作的原因之一是我每季度都要到世界各地出差。所以我会飞到东京、柏林、伦敦、米兰和安特卫普去找工作。s.manbetx.com所以我想,

克里斯:发现趋势,对吧?

菲利普:是的。发现趋势。这就是我的潮流眼的由来。

克丽丝:好的。所以当你是图形,趋势和你在那里放入老海军的所有其他事情的副总裁时,现在这是哪一年?

那是95年,2006年我离开了那里。

克里斯:对的。这就是你10年的跨度?11年时间吗?

菲利普:是的。

克里斯:2006。你用了多长时间从一个新人升到副总裁?

菲利普:我在前五年内担任VP。

克丽丝:哇。你认为这是什么原因?比如他们为什么从这么多人中挑你,因为你最终管理着60多个人,对吧?

菲利普:mm-hmm。

克里斯:为什么他们选了你,而不是你旁边的人?你有什么特点?

我认为我的一个优势就是我的左脑和右脑都很发达。我对数字和战略很在行,另一方面是人员管理。这就是教学真正派上用场的地方,因为我已经发展出了相当高的情商。所以管理人员对我来说很容易。我还在公司内部建立了很好的合作关系。所以本质上,我的团队是一个内部机构,与所有其他产品部门相连。所以,我认为我在财务和预算方面建立了敏锐的头脑,雇佣正确的人,管理人员,成为一个很好的谈判伙伴,诸如此类的事情。

克里斯:所以你基本上正在做我希望我在职业生涯中的任何地方所做的一切,因为我灵感有一天创造一个T恤公司并出去卖出,但我没有你的刺激。我也没有可能甚至是你的才能出去卖,因为我太卡在我自己的大脑中,“呃,这是奇怪的。我不知道,我不能卖。如果他们说不。“所以我挑选了一个不同的职业道路。但是你这样做了,你似乎已经能够为另一个情况进行导航并不断上交。

是的,效果很好。我是说在老海军t恤行业,这只是一个有趣的事实。旧的海军T恤业务,图形T恤业务是每年7亿美元的业务。我们生产的老海军旗t恤是历史上最畅销的t恤。有一年,我们卖出了170万件这样的东西,然后我们算出来了。大约3%的美国人买了一件t恤,我们不得不买棉花期货。所以在棉花种植之前我们必须购买棉花期货

克里斯:安全-

用棉布来印t恤。是的,非常棒。

克里斯:圣牛。一个人如何从法国的绘画和教学到从那里搬到纽约,然后为你的竞争对手工作,然后跳槽到老海军。这是你从你的父母那里学到的吗,你的父母,他们是企业家吗?你从哪学来的这个想法,你可以一边做这件事一边聪明地对待金钱和艺术?

这只是一种自然的发展。我爸爸是一名报社编辑。他拥有多家报纸,并在几家大城市报纸担任编辑。非常艺术。我妈妈是一名幼儿园老师,所以我家里没有任何企业家可以向我学习这些东西。我觉得我真的只是…我最喜欢t恤的是,你可以看到你的作品放在某人的胸前走在大街上。从美术跳到艺术,我是一名肖像艺术家,我也做心理肖像和所有具象的东西。所以我为t恤做插图变得很容易,t恤是一种产品,在那个时期,在90年代中期早期,它们是一种非常热门的商品。有图案的t恤流行了5到10年。

所以我恰好在正确的时间进入了这个行业,Old Navy获得了巨大的成功。据我所知,他们是历史上最成功的零售公司,在不到5年的时间里销售额就达到了10亿美元。

克丽丝:哇。

是的,非常棒。这是一次火箭之旅。大约在结束前三年,所有的产品开发,原本在纽约的,都搬到了旧金山。所以我被重新安置到旧金山,并在那里建立了自己的生活。为了吸引我,他们在我面前摆了一个小胡萝卜他们打算从营销团队那里拿走包装。他们打算把它给我。所以我组建了一个全新的包装团队。当时Old Navy的包装很普通。这几乎就像你以前看到的普通香烟,一包白色的……他们所有的包装都像白色的与蓝色的老海军的整体,这是致命的无聊。

所以他们说,你可以自由地重新设计老海军的所有包装。所以在大约18个月的时间里,我们重新设计了Old Navy的每一件包装,让它更有艺术性,给个体商店比如女孩牛仔店,男性牛仔店,男性活跃的商店,s.manbetx.com赋予他们所有的个性,并发展出一种非常艺术的品牌身份,外观和感觉的包装。这是一个非常非常有趣的项目,非常有趣。这让我对包装上瘾,这导致了我的下一个飞跃。

克里斯:在我们说这个之前,作为一个从你开始的地方开始的人,你有没有想过,“我真不敢相信我在做这件事。”当你管理着一个庞大的团队,你在一家公司里做着所有重要的工作时,这是一种让我感到紧张的时刻。它是世界上发展最快的零售公司。那是什么感觉?公司内部的工作环境怎么样?

嗯,在公司....我来告诉你我不得不掐自己的那一刻。

克丽丝:好的。

9/11之后,航空旅行变得非常危险,我们不得不去欧洲购物。s.manbetx.com就在事故发生一周后,CEO米基·德雷克斯勒决定我们应该乘坐里尔喷气机,而不是乘坐常规的商业航班。所以我们坐飞机,六、八个人挤在飞机上,我们有两名飞行员和我们自己的空姐,我们飞往伦敦、巴黎和米兰。在大约10天的时间内。当你在里尔和你喜欢的东西,像自己的空姐,飞米兰,然后你去购物然后开车回到了飞机,然后在飞机上,这就像当你上飞机的树叶。s.manbetx.com

克里斯:对的。你又不需要等飞机。就好像他们在等着你。

那就是那种“好吧,我来了。”这太酷了。”

克里斯:那很酷。你现在做了什么来纪念这一刻吗?你采取了自拍照,还是没有记录它或任何类似的东西 -

我希望我有。我希望我有,是的。

克里斯:因为那时候你很难打球。

我知道,很甜蜜。

克里斯:见鬼。

菲利普:是的。

克丽丝:好的。

菲利普:那些是纯粹的婴儿。

克里斯:好生活。好吧。你离开的催化剂是什么?

当时进行了一次大规模的改组,几乎整个管理团队都移交给了新人。老海军的新总裁上任了,你知道是怎么回事。他们打扫房子,带自己人来。11年后,我被解雇了。

克丽丝:好的。

然后我就跳到包装上了。所以我去了旧金山的一家战略品牌代理公司,这家公司做了很多包装消费品,我去当了执行创意总监。有一个小得多的团队,大概15个人。但我们和各种各样的客户合作,这很棒。我们最大的客户之一是西夫韦。我们做了他们所有的私人标签食品包装。我们和Avery Dennison, Chevron, PetSmart, National Geographic合作过。我的意思是强生,是真正的大品牌。这就是我在工作中真正获得战略品牌的地方。就像我说的,我从未接受过这方面的训练。 I mean I learned the whole business side, the whole retail side, the whole management, the all creative development side when I was at Old Navy. But then when I came out it was like, I didn't know dookie about strategic design.

克里斯:对的。

所以这是一场火的洗礼,但是很神奇。我是一个终生学习者。我非常喜欢学习新事物。所以我就像鸭子喜欢水一样,把它们都泡在里面。我得到的每一个新项目都是一个学习新东西的新机会。这很好。

克里斯:你能告诉我们这是哪家中介吗?我很好奇。我心里有一个,但我不确定就是那个。

对,是一家名为Anthem Worldwide的公司。他们是Schawk公司的一部分。他们一度在世界各地有13个办事处事实上,自从我离开后,他们的合同签订得非常快。离开后,我去了Landor Associates人们都知道它,因为它是一家大型品牌代理公司。我搬到了辛辛那提,在那里我和宝洁公司一起工作,我从旧金山带来了PetSmart和国家地理,还有很多其他的新品牌,我们在那里开发的新业务。这太棒了。

克里斯:男人,你有一个非常惊人的职业生涯,我想象有些年轻人听他们在哪里学习某种艺术或媒体艺术,在那里它不直接适用于商业世界,这必须是非常鼓舞人心,也很恐吓。

菲利普:嗯,我会对那些人说的一件事,它直接从我的旧海军的经历中是那么我在真正艰难的时间做的事情是找到伟大的T恤设计师的人。所以我总是不得不...因为如果我有这些图形设计师,他们会知道如何做页面布局和类似的东西。但他们并不像艺术方面一样,说明一边。所以我很多时候我必须找到插画家,然后教他们排版和颜色和所有这些东西。还有很多时候我在采访那些人时,我会向插画师宣传,他们进来,他们有点像繁荣的眼睛,因为他们在这个庞大的公司。还有很多设计师,他们正在做出真正的创造性的事情,我会告诉他们我需要填补,等等,他们会说的角色,“我不知道这个存在。就像我不知道这个行业存在。我不知道我可以将我的技能作为这个行业的插图。“

我认为很多行业都是这样。我认为艺术技能有一种无形的机会,特别是现在创意和设计已经被提升到最高管理层,几乎每个行业对设计和创意的需求都在爆炸式增长。因此,许多公司正在建立内部团队,并更多地利用外部机构和顾问。所以我认为,现在是成为设计师的最佳时机。我认为,即使是插画家、摄影师或动画师,尤其是动画师,在那些你不一定认为是温床的行业里,也有很多机会。

克里斯:是的。如果你是那个听着并在想“我要如何让自己处于一个有勇气去尝试的位置,或者拥有技能或心态,不管是什么”的人,你要如何准备这样的事情呢?

菲利普:很多时候当设计师问我他们应该做什么或者他们应该朝哪个方向发展时,很多时候,通过他们的生活,他们被告知要追随自己的激情和我认为激情的分量很重,几乎比它应该更多的重量,因为它可以狂人们,这是一种建立这个结局,很吓人。所以当我指导别人的时候,我总是告诉他们要追求自己想要的东西,因为好奇心会把你带到激情永远不会指引你的地方。举个例子,当我在法国做版画的时候,我回到了美国,我对t恤的爆炸式增长非常好奇。我就想,“哦,我可以把我的作品印在t恤上,我可以试着卖掉它。”

这就产生了一连串的事件,开启了我的职业生涯。我认为如果你遵循你好奇,如果有一个你感兴趣的特定行业,也许你感兴趣的滑板旅行或感兴趣区域,摩托车或不管它是真正挖掘和探索这个行业,看看进入这个行业。那么他们在哪里生产产品,谁为产品做广告?谁负责产品的材料,他们外包什么?因为很多公司没有内部设计部门或营销部门的方式方法和建立一个与公司的关系,因为你已经找到了一种方法把你充满激情的事物或你好奇你做什么业务,将支付你。

克里斯:我很喜欢你把对话从激情转移到好奇心的方式,因为这就像是跟随你的好奇心或跟随你的激情。我喜欢这种转变的原因是,激情表明你知道,你很清楚。而好奇心更重要的是,我在探索,还在弄明白一些事情。它没有那么吓人,这意味着你不必一开始就把它打好。

菲利普:是的。

克里斯:人们在18岁或20岁的时候不知道他们的余生要做什么。他们仍在探索。所以跟着你的好奇心走,保持开放的心态。如果你看看你的职业道路,它是一个相当曲折的,从一件事到另一件事的创意产业。所以我要问你这个问题。你是否也有过怀疑的时候:“我能做到吗?”我应该这样做吗?”

克里斯:这也和财务决策有关吗?“天哪,我要怎么支付账单?这份工作会让我走上这条路吗?”因为这是另一件事人们经常为了维持生计而支付账单所以它影响了我们的决定。所以我想先理解这个。你是否曾遇到过这样的财务状况:“伙计,如果我不能在接下来的两个月里坚持下去,我就会陷入大麻烦。”如果你有一些疑虑,你又如何克服这些疑虑呢?

是的,我是说确实有。我的意思是,当我被老海军解雇时,我在那里工作了很长时间,所以我拿到了一份很长的遣散费,那很好。我在旧金山的海特买了一栋房子,那是我的心头之重。当遣散费快用完的时候,我必须尽快想出办法。这个机会出现了,我参加了AIGA举办的一个项目,以前是在哈佛,叫做“创意领袖的商业展望”。我想现在耶鲁也在这么做。我参加了那个项目,结果就坐在一个人旁边他是这个机构的创始人他把这个项目卖给了Schawk他决定他需要填补自己的空缺。我们都住在旧金山,他说:“我们回来后,来找我谈谈。”

菲利普:当时我一直在旧海军打包,我喜欢它,但我并不喜欢疯狂热情的包装。但该机构做了很多包装,我知道我能做到,我知道我在接下来的几个月里抵押贷款支付。所以-

克里斯:保持真实,菲利普保持真实。就像,“我知道我能做到,但我也没有抵押贷款,所以我不得不这么做。”

嗯,这是另一部分。我们做了大量的CPG消费品,但我们也做了其他的东西。就像我们做数码,媒体,视频一样。这些都是我们业务中较小的部分,但它们正是我所好奇的,如何扩大这种技能?我也非常非常好奇品牌战略中更深层次、更理智的部分。我知道在这个机构工作能让我成长。这就是我投身其中的原因。然后当我去兰多的时候在另一个层面上因为基本上是兰多发明了这个过程方法论。在我离开兰道之后,Mauro Porcini离开了3M被英德拉·努伊引入百事,在百事内部开始设计工作。他把我从兰道赶了出来,我搬回了东海岸,在百事可乐公司和莫罗以及其他一些很有才华的人一起开始设计。

我们在市中心的翠贝卡建了一个设计中心。我负责管理所有的…我是全球零食的副总裁,这是所有我们知道和喜欢的咸零食,不一定对我们有好处。但我爱,我是一个零食计数。所以我负责管理乐事薯片,油炸玉米片,多力多滋,太阳薯片和所有这些东西的设计,这些也很棒。再一次,巨大的影响。乐事薯片是世界上最大的食品品牌。它分布在50个国家。我不记得我为我的品牌采访你的时候问过你这个问题。缪斯系列采访。世界上最受欢迎的乐事薯片口味是什么?

克里斯:我想你可能问过我,我只是不记得了。

菲利普:虾。

克里斯:不可能。

菲利普:是的。

克里斯:我想酸奶油之类的。虾吗?

菲利普:我知道。

克丽丝:我以前从来没有吃过虾薯片。

甚至是盐和醋之类的东西。

克里斯:是的,真正基本的东西。

菲利普:是的。虾。

克丽丝:哇。

菲利普:亚洲。

克丽丝:好的。

菲利普:是的。不管怎样,有趣的事实。

克里斯:是的。有趣的事实。我得问你个问题。你在老海军公司和百事公司工作过。

菲利普:是的。

克里斯:你曾经出过家,我忘了那家中介的名字了,有两家中介,Landor和另一家。对吧?

菲利普:mm-hmm。

克丽丝:有什么不同吗?内部和外部是什么感觉?

菲利普:我必须说我,第一,街道的另一边的一直帮助我当我过马路的时候,意味着我在机构一边一段时间,然后当我去百事可乐我知道机构工作所以我真的可以工作机构,将有利于我的方式。所以做代理真的很有帮助。当你在公司内部工作的时候,其中一件事就是,我需要各种各样的东西。所以当我在机构工作的时候,我有大量的变化。从医疗保健到技术,再到为通用电气的喷气式发动机做品牌推广。我的意思是这么多的东西。酒精,汤,我的意思是,它是全方位的。

所以每个项目都是一个不同的项目,你需要学习一个全新的行业来解决这个项目。所以有很多的变化。当你在公司的时候,你可能只和一个品牌打交道。我是说,我在Anthem的一个战略合作伙伴,她之前在高乐氏公司工作她负责管理Kingsford木炭她在Kingsford木炭战略方面工作了三年。我会一枪爆头。我的意思是,我需要更多的变化。,对我来说,如果我是给人们一些建议走出校门,将内部和工作在一个品牌长久以来是危险的,因为最终发生了什么是你最终拥有一个投资组合完全像19页的Eveready电池之类的工作。

所以很多时候我建议人们在校外为临时工中介公司读书。他们不会付那么多钱,因为这些机构得到了提成。但代理商也会为他们协商出最优惠的价格,因为他们也想赚钱。他们可以在很多不同的地方工作,从内部到机构,大的,小的,他们会获得很多经验。他们也可以进行网络交流。这是我想说的一件事,那些我没有做但我知道非常重要的事。认识一些人,了解他们是做什么的,和他们保持联系,拿到他们的电话号码。因为所有这些人都是以后雇佣你的人或者你以后可以雇佣的人。所以能够在一开始就在你的作品和作品集中获得多种多样的内容是非常有帮助的。无论如何,如果我必须选择的话,我会说是代理方。

克里斯,你知道的,代理方面会非常忙碌,工作时间很短,你知道他们说的是真的,当客户除了钱什么都没了的时候,他们就会来找你。所以,他们没有任何想法,他们没有更多的时间,他们没有任何…当他们来到这个机构,他们说,“好吧,这是我们有多少钱,我们能得到什么,我们能多快得到它。”我们必须出现并做到这一点。所以这很有压力…,它可能是一个压力很大的环境。你知道的。

克丽丝:嗯。

克里斯:现在,我想让大家更多地了解一下当前的历史。

菲利普:当然。

克里斯:所以你什么时候开始自己的东西?而且我肯定必须谈谈YouTube。我要拯救,因为这将是超级多汁,我认为,我有一千个问题问你。让我们来你到现在的日期。所以告诉我,我们现在喜欢什么时间表 -

当然,那是五年前的事了。

克里斯:你什么时候离开百事可乐的?

菲利普:我在2013年留下了百事可乐,我刚烧掉了。我有一个重大倦怠。我工作了80小时了。这是全球工作。

克丽丝:哇。

菲利普:是的,它很激烈,就像百事可乐一样,现在已经成为一个设计为中心的公司,当我在那里时,他们不是。他们当然不是对这个想法温暖的,就像我们希望他们一样。所以我刚烧掉了,我来到了一天,我刚刚醒来,我就像,这是一个个人的东西,但嘿,个人饲养到专业人士。我父亲在经过了过程。他正在开发痴呆症,有点看着他在我的眼前消失,我刚刚醒来,说:“生活太短暂了。我宁愿在他仍然和爸爸一起度过未来三个月认识到我比追逐一些筹码项目。所以我走开了。走开了我的职业生涯中最大的工作,我知道谈论我们的流域时刻。我的意思是吓到了我,因为这是肉汁火车。

但是我知道在拐角处会有更好的东西,我知道是时候做一些不同的事情了。我甚至不确定我是否还喜欢我正在做的事情。所以我必须休息一下,我在这个职位上,我没有在其他行业工作那么久,在金融领域,我可以休息一年。所以我就这么做了。

克丽丝:好的。我想问你,你愿意说什么就说什么。但是当你说到高薪的时候,你要描绘一幅图景,描述你离开时的艰难,包括津贴,福利,薪水,补偿,任何你想向我们描述的你觉得舒服的事情。因为你说的是要离开你职业生涯中最大,甚至最好的工作。

菲利普:是的。我的意思是这很难这样做。而且我不想特定于薪水,但作为一个财富60家公司的高级创意人,你可以做得非常好。你会得到好处,你会得到奖金,你旅行,你得到各种各样的股票选择和东西。我的意思是,当你在一起滚动时,这真是很甜蜜。走开这是一个信仰的飞跃。

克丽丝:好的。所以你休假一年。首先,你很疲惫,你父亲的健康状况很差。所以你决定,“我要集中精神,弄清楚,让自己重新认识到什么是重要的。”你什么时候开了自己的经纪公司?

有趣的是,我实际上是从我跟你说过的那个战略伙伴开始的。我开了一家配件公司。我回到了我的本源,我们…那一年,我开始和一些网络连接人员交谈。我们谈论了很多关于美国工艺的复兴,以及从大规模生产的产品转向高水平的工艺。所以我们决定成立一个配件,在线配件公司,把世界上最好的东西收集起来,提供给人们。所以我们从零开始发展我们的品牌。我的意思是,我们做了所有的策略,命名,我们做了产品开发。

克里斯:它叫什么?

菲利普:它被称为我的代理被调用的东西,因为我保留了这个名字。

克丽丝:哦,好的。

菲利普:我保留了这个名字,它不再存在。你可能会以背部机器的方式找到它。但这是一个名为Verhall,这是一个荷兰语,v-e-r-h-a-a-l。这意味着故事。因此,它在我们正在做的产品方面发出了很大的意义,因为产品来自谁的故事,谁创造它以及它的出处真的非常重要,对我们来说非常重要。所以,我的家人是荷兰人。我的家人在1623年来到美国,所以,我的家人的创业根源走了。因此,这是一个荷兰语,也有点像荷兰人一样谐振。而且,当我们在一年后关闭时,我保留了名字,我命名为我的代理商,因为故事也是品牌的一切。所以无论如何,我开始了,是的,我们做了这个配件公司。 And in that period of time I went from, working at a Fortune 60 company with a teams of people to sitting in my home office by myself alone for a year.

菲利普:做照片修饰、产品摄影、网站品牌推广、电子邮件营销和MailChimp等工作,这些都是我20年来从未做过的事情。我意识到,“天哪,我不知道的东西太多了。”这是一个巨大的警钟。这也让我在学习创业,数字营销,电子商务,数字世界的零售方面有了很大的进步。再一次,我意识到我还有很多不知道的,于是我开始和其他企业家建立联系。我加入了一些创业策划者社区,开始快速学习,建立了一个全新的人际网络。还有主题专家,直接投入其中。大约一年后,我们关闭了那个配件公司,那时候我决定我要…我意识到我喜欢建立品牌。

那段经历,还有从零做起的经历,那一年,我休息了一下,做了很多信息采访,试着弄清楚我喜欢我做的什么,不喜欢什么。当我和我的合作伙伴建立这个品牌时,我意识到我是多么喜欢建立品牌,我是多么喜欢做战略和设计之类的工作。所以当我开始我的经纪公司时,我把所有的东西都放回去了。我利用了我在数字营销中所学到的一切,但后来为我自己的公司。

克里斯:所以有这种差距,对吧?我想我是在脑海里建立时间线。2013年,你离开了百事,你精疲力竭,你休息了一年。这就是差距。

菲利普:mm-hmm。

克里斯:然后你开了自己的配件公司,几年之后,它演变成了现在的样子,因为它只是在解决问题。现在是2015年了,对吧?

菲利普:mm-hmm。

克里斯:如果我们的情况大致相同的话。你已经干了三四年了。最大的挑战是什么?在经营自己的企业时,你是如何克服它们的?因为它是漂亮的。我只能想象。我得跟你说实话,因为我没为别人工作过很长时间,所以我都不知道待在家里意味着什么。但是拥有零食副总裁的头衔和你所在的团队,你可以成为高层次的创意人员,然后了解人们如何移动,如果你想要专业知识,你可以雇佣他们。

菲利普:是的。

克里斯:现在就像你是男人一样,你是那个人发票,你是那个发送电子邮件的人,你是那个男人的探矿。这是一个巨大的地震转变。幸运的是,您的故事职业一切都在这一刻。这是一个新的喧嚣 -

菲利普:这正是-

克里斯:早期卖T恤,对吗?并学习产品,销售,营销,包装公司的所有类型和战略。你已经了解了所有这些东西。现在是时候为自己做这件事了,而是为了你在这里的所有原因,而是一些最大的挑战一年,除了你已经说过的东西,这是“我需要学习这么多”。我的意思是,你是如何船上你的第一个大客户或那些枢轴时刻是什么样的?

菲利普:是的,当我建的一件事,我决定要做的事情之一,我注意到的一件事,我不想分享,我们谈论了一些关于在采访中我与你是,你知道,大机构正在我们的时间。他们中的很多人都在签订合同,客户端要么在内部建立一些机构,减少对机构的使用,要么他们使用越来越小的机构,因为它们快速,灵活,而且更便宜。当我在朗道的时候,我注意到宝洁正在使用越来越小的代理机构,从朗道那里拿走大量的业务,然后交给咨询公司或合作伙伴。当我在百事可乐的时候,我也在客户端做同样的事情。我会把一份全球范围的奇多食品的工作给佛蒙特州的一家六人经纪公司,这个公司本来是兰道的。

菲利普:我注意到一些在地平线上有一个上升的顾问类像低开销高级合作伙伴,灵活性,是灵活的,能够给一个超级高质量水平的产品但要更快、更便宜比大砖和砂浆的机构,是行业的移动。我决定站在这段历史正确的一边。当我成立自己的公司时,我就是这样设计的。所以我是负责人,我有十几个亲密的合作伙伴,我会带他们来为任何特定的客户建立一个团队这取决于团队的规模或者我需要什么专业知识。这些人都有自己的咨询公司。他们会给自己在我手下的工作贴上白色标签。我会定期给我的服务贴上白色标签,这样做真的很好。这从来不是关于工作,而是关于找到工作。如果你能找到工作,你就能找到其他人来做。这就是为什么我总是说在代理界的答案永远是肯定的。 Right.

我也听你这么说过。好像答案永远是肯定的。你会用3D宇宙飞船做数字动画吗?就像,“是的,我们当然会这么做。”然后你就像在打电话,两秒钟后,“我需要一个3D宇宙飞船。”

克里斯:对,对,对。好吧。我有好多问题要问。所以,基本上,如果我理解正确的话,它是流动机构模型的一种形式,你是负责人,你和一个非常大的、高度专业化的人的网络一起工作。有时你是领导者,有时你只是跟着他们走,事情就是这样,对吧?

菲利普:是的。大多数时候我是主角。我自己并没有意识到这一点,因为我在公司里非常非常忙。我没有足够的带宽来做这个。但如果一个项目是超级甜,就像我刚刚和某人的电话,我的一个加拿大的合作伙伴作为她的手到一种新的行业,听起来很有趣,她说,“如果这件事归结派克和我土地,将你的工作和我在一起吗?”我说,“当然。”因为这是我充满激情,感兴趣,好奇的事情。又出现了C单词。回答你的问题,我刚起步的时候,我利用了杠杆。显然,我在这个行业已经很长时间了,所以我有很多网络连接。

菲利普:我在客户端有很多连接。所以我伸出了很多人,让他们知道我现在正在做自己的事情。我所做的另一件事,这也将导致YouTube频道,我不喜欢销售。我不喜欢做冷呼叫,我不喜欢做外展。我以这种方式介无文化。所以,正如我在过去的几年里所学到的那样,我就是这样,内容营销可以为我做这件事。所以我只是......我喜欢写作。我总是喜欢来自我父亲的写作,是一名记者,我希望肯定希望有很多观点。所以我开始了一份新闻通讯,并在创业和设计灵感上推出了见解和资源。那很迅速。 And after about six months, I started to... I take it back after I sent it out like, I don't know, three or four times comes out every two weeks.

大约六周后,就有人联系我说:“哦,有很棒的时事通讯。”看来你现在有自己的东西了。我有个项目。”从我进入视频行业开始,它就像滚雪球一样越滚越大。

克丽丝:好的。让我们来谈谈视频。你从时事通讯开始我们也宣扬同样的道理。做销售是非常困难的,而擅长做销售的人更是少之又少。如果你喜欢销售,你可能会把一些大型喷气式飞机或航空母舰卖给别人,每一笔交易你都会赚很多钱。对于我们这些普通人来说,它的销售只是达到目的的一种手段,但我们不想这么做,对吧?所以内容营销,创造一些对别人有价值的东西为别人服务用它来吸引别人,减轻你的负担,你不得不上门推销,这是一项非常困难的工作。对吧?所以你在做这个

菲利普:它实际上是这样,多件事。第一,它给你带来了人,所以你不必接触他们。二,当他们终于与你联系时,他们已经觉得他们认识你。通过这样做,你是一个专家建立自己,所以他们相信你。所以这就像三方形,右,做内容。抱歉打扰了你。

克里斯:不,不,完全令人信服。我很高兴你指出了这一点。所以当你转到YouTube的时候,我想问你关于技术极客的东西,比如talk shop,但是你是什么时候转到YouTube的,你为什么这么做,它对你有什么帮助?s.manbetx.com

是的,我当时在做时事通讯,现在还在做,当我意识到……我试着向前看,这个世界将会成为视频。我在社交媒体上听到的数据越多,读的越多,看的越多,体验的也越多。谷歌发布的数据显示,未来5年85%的网络流量将是视频流量。所以不出现在视频中只是对最重要的交流工具之一的蔑视。你知道,你可以说音频播客和自我出版行业是一样的,在亚马逊上发布自己的电子书并把它单独打印出来,所有这些,播客,YouTube,自我出版,那些事情就像梦想一样。就像如果我在我职业生涯的开始就有这些东西,我就不会走上我现在的道路。

菲利普:我将是一个出版巨头,因为我会发布所有这些东西。无论如何,所以我觉得我的时候......当我开始我的YouTube频道时,真的,我想做的是我想再次教学,我想捕捉我所知道的一切,我想与任何人分享它它可以受益。因此,在某种程度上是利他主义,我知道最终会回来并让我受益。它会在很多方面使我受益。第一,它将在我的领域的专家建立我,看起来有任何搜索它的人。它将成为我国代理商的新业务铅磁铁。它将有助于人们在他们的职业生涯中发展和成长,我真的想做。

菲利普:我真的很想分享我所知道的一切,并在我的职业生涯中学到了其他人。而且我是一个深刻的信徒,因为这一东西回到了好的业力。世界上有很多人,我的YouTube用户住在印度或巴基斯坦或任何不能承担设计教育的事实以及我教导它们的基础知识,即代理工作原理或公司工作的基础知识或者如何获得促进或如何进行面试或如何进行品牌策略,以便他们可以提供不仅仅是一个徽标,都是为人们提供生存的工具。而且,我真的很喜欢这一点。

克里斯:你还记得你是哪一年开始上YouTube的吗?

什么事?2019年?那是2016年底或中期。

克里斯:不是很长时间。

是的,两三年。

克里斯:是的。好了,这是一些极客的问题我要在接下来的几分钟里回答这些问题。

菲利普:好吧。是的。

克丽丝:好的。所以当你从制作视频过渡到制作视频时,有一个技术障碍,但还有另一个障碍,比如,“天哪,我真的想上镜头吗?”这吓坏了很多人。

菲利普:是的。它的功能。

克丽丝:这部分你是怎么熬过去的?

咬紧牙关。因为如果有人看过我或者我的频道,他们就知道我不年轻了。我是一个品牌,我有很棒的胡子,当我要做我的发型的时候,我刚刚留了范·戴克式的胡子,我当时想,“我要上电视了。”人们会看到我的。”就像,“我要成为一个老家伙。没人会想看我的。”我只是想要么我把它剃掉假装年轻或者我可以接受它说,我是一个灰色的平面设计策略向导。

克里斯:我知道。Gandalf。

所以我想,如果我这样做了,我就永远不用改变。最终如果我换一种方式,我就不得不承认我的年龄了。对吧?所以我接受了它。你知道,我对站在众人面前并不陌生。我一直在管理人。我一直我一直推销大客户。我在世界各地都说过。这让我很害怕。事实上,面对镜头比任何事情都让我害怕。 But you just have to accept your imperfections. And the hard part is when the people who have nothing better to do go, "Oh, you look like Colonel Sanders." or "Oh, you look like Steve Jobs." I've literally had maybe 10,000 Steve Jobs comments.

克丽丝:真的吗?

对,因为我总是穿黑色的t恤,还有一副圆形的透明眼镜,所以人们都这么做。而你只需要克服它。

克里斯:这不是一个糟糕的比较是......如果你要比较,史蒂夫乔布斯不是一个坏人,想一想。

菲利普:10001。

克里斯:太棒了。

菲利普:是的。是的。所以无论如何,然后有那些你喜欢的日子,“哦,男人,我在我的T恤顶部右边有一大块棉绒。”或者,我的小胡子里有一些东西,那段视频将永远活着,你就像......我有这个显示器就像敢于吮吸一样,这就像你刚才到你才能把它放在上面因为每个人都在开始时吮吸。你唯一能变得更好的方式就是开始。您可以更好地效果的唯一方法就是开始。我总是讲这个故事,就像你想学习网球,你可以在网球上阅读书籍,你可以在网球上观看视频,你可以买到最酷的网球拍和抢棒球衣服,去看网球比赛,但是事是直到你在球场上出来,仍然开始击球到处都是围栏,越过篱笆和什么,你不会学习网球。

克里斯:是的。

菲利普:这就是我对录像的方式。我没有时间在生产价值上,我花了所有时间在真正短的时间内做出真正的伟大内容。我试图在5到八分钟内给予更多价值,而不是其他人在25中做出了更多的价值。

克里斯:你最先结束剧集,然后录制它吗?

是的,我喜欢。这是我唯一能得到尽可能多信息的方法。我把我的笔记本电脑放在相机下面,基本上就是读演讲笔记。这是一个有笔记的甲板,所以这是即兴的,但我有一个大纲。

克丽丝:好的,太棒了。然后你就…你自己编辑还是让别人来编辑?

我第一次是这么做的,我大概一个月前才开始寄出。这让人不知所措。

克里斯:对,我能想象。所以你发送视频,他们远程工作,你做一些笔记,然后他们最终他们找到你的节奏来切割你的图像,诸如此类的事情。

菲利普:是的。是的。

克丽丝:好的。我只是好奇。好吧,让我们展望未来。万博1.0.0下载你在经营你的品牌代理,你在经营你的YouTube频道。这两个部分对你和你的未来有多重要?

菲利普:哪个?

克里斯:这两个。

菲利普:YouTube频道?

克里斯:是的。如果你有100%单位的能量,你如何在这两种努力之间分配这些东西?

菲利普:我认为可能是20%的视频和内容和80%的机构。我的意思是,就我花费的时间而言。以及我将如此多的能量放入内容的原因之一是因为我也看到了它。我也可以重新灌注内容,所以我拍摄视频成绩单,我将它们写入文章。我最终想开发一些课程,视频课程。我要写一本书。我将从我的视频中拍摄很多内容,并将其放在一个凝聚力的书中,在品牌和战略上。所以我看到了所有这些东西,因为我正在创建一个内容图书馆,即我将要在很长一段时间内建造和做事。即使我停止了我的代理工作。

克里斯:我们在我们的频道上谈过,你所做的是各种不同形式的内容营销。你可以做一些东西,你可以做一些微小的内容片段,做一些删减。你可以做一个音频版本,你可以像你说的那样转录并写一本书,或者它只是你是谁、你的生活和你的哲学的整个生态系统,非常公开地与世界分享,这是一个很好的资源。那么在我们告别之前,人们是怎么联系你的呢?如果我在听这个,我需要品牌战略方面的帮助,而你是合适的人选,他们去了哪里?

菲利普:你可以去我的网站。这是phillipvandusen.com。我的时事通讯有弹出窗口。还有我的时事通讯表格。订阅这一点。你每两周从我这里获得一份时事通讯。我不垃圾邮件。而且我与我的YouTube频道上的人们密切合作。所以在那里出现并发表一些评论。您可以随时通过我的网站上的联系方式与我联系。 There's new client applications there that I do coaching. I outline a lot of my programs and things, so that's the best portal.

克里斯:美丽。你是否在某种社交媒体上最活跃?

我会说是YouTube。

克里斯:YouTube。所以你在阅读评论,你在和你的观众互动。

菲利普:是的。我猜我回答了每一个评论。

克里斯:嘿,你和我都是。

菲利普:我可能回答了,我不知道。有50,000条评论。

克里斯:100000。是的,我肯定。我肯定。他们进来。所以你们需要知道这一点。我真的很高兴你们这样做,免费提供你们的知识我希望我有更多的时间和你们交谈,但这是一段迷人的旅程,在你们的生活中伴随着你们,看到所有这些决定。现在在某种程度上某人的要听这节课中,和你们打我了一些问题,也许我们可以做一个跟踪事件,我真的可以深入挖掘,因为我想让你真正了不起的,听到你的故事,你只是适应一切。

克里斯:不管你害怕什么,甚至看起来你害怕什么,你都要勇敢地去做。而且你没有结婚,也没有依附于任何特定的结果。当你做出这个决定,“嘿,我不想再做t恤了。我将为比赛工作。我要去Gap。我要去兰道。我要去百事公司。我要做我自己的事,就因为现在感觉对了。”我也很喜欢你说你是个终身学习者,你愿意花钱学习。当你接受培训或寻找行业专家时,他们也会给你带来工作机会。 This is the life, this is the virtual cycle that I want for everybody.

克里斯:所以如果你在听这篇文章,你想知道我到底是如何以你自己的方式变成菲利普·范杜森的,只要学会追随你的好奇心,不要害怕,因为美好的事情在另一边等着你。

菲利普:当然。

Chris: Philip,非常感谢你做客我们的节目。

谢谢你,Chris。我真的很感激你能邀请我。很高兴和你聊天。我是菲利普·范杜森您正在收听的是《未来》节目。万博1.0.0下载

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