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何塞·戈麦斯

Jose Gomez是基于Dallas的设计局,ATK PLN的执行创意总监。他赢得了一个艾美衣,建造​​了一个少年的滑板品牌,并继续推动运动设计和现场行动的世界。

来自创意总监的故事
来自创意总监的故事

来自创意总监的故事

EP.
89.
小君
29
何塞·戈麦斯
或监听:

来自创意总监的故事

Jose Gomez是基于Dallas的设计局,ATK PLN的执行创意总监。他赢得了一个艾美衣,建造​​了一个少年的滑板品牌,并继续推动运动设计和现场行动的世界。

这一集是关于在广告世界中运行创造性业务的胜利和培训的伟大故事。他和克里斯交换了关于投球的想法,与噩梦客户合作,并讨论如何丢失并从中学习 - 即使它花费45 000美元。

但这不是所有的战争故事。倾听很难,您可能会在您自己的创意业务中拿起一些新工具。

ATK PLN是一家在娱乐营销和商业生产交叉口工作的创意设计局。有趣的足够,ATK PLN和盲人,克里斯的运动设计工作室转过了品牌战略咨询,为当天回来的同一个项目。

多年来,ATK PLN的何塞和团队已经获得了50%的胜利比率,使他们成为一个非常成功的工作室。回顾,何塞分享了他们成功的秘诀已经多层。

第一个:倾听。“真的,真的正如何塞所说。理解一个人话语背后的意图,而不仅仅是话语本身,对何塞管理工作室的方式至关重要。例如,当客户在讲话时,乔斯鼓励他的团队戳戳他们,让他们透露更多他们本不想透露的信息。

实际上,不是正是因为收听,何塞的工作室才有机会为这部获得艾美奖的热门剧集创作节目名,疯子。是的,你知道的。

如果你对多年来的运动世界如何变化,并且希望听到两次行业退伍军人的全勺,这一集是真正的善待。

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剧集成绩单

何塞:
我和客户打电话,我就像,“嘿,我们要做XYZ。这是如何做XYZ的。我们要这样做。”而且他们就像,“非常感谢你。那是非常有意义的。你们听起来像你知道你有一个计划。”然后他们可能会说出来的话,“我们对我们的最后一个呼吁听到的只是如何缩短,我们如何没有足够的钱或他们紧张或有关。这只是让他们关闭,对吧?

格雷格:
你好,欢迎来到Futur播客。万博1.0.0下载我是你的生产者,Greg Gunn,我希望你有一个美好的一天。他们很难来。今天的客人是达拉斯的设计局,ATK PLN的执行创意总监。只要克里斯拥有,他就是在运动设计业务中的少数人之一。那是很长一段时间。

格雷格:
这一集充满了关于在广告业经营创意企业的陷阱和苦难的精彩故事。他和克里斯交换了自己的故事,讲述了如何提出自己的想法,如何与糟糕的客户合作,以及如何承受损失并从中吸取教训(即使损失高达4.5万美元)。是的,它们是真实的。

格雷格:
但这不是所有的战争故事。倾听够努力,您可能会在您自己的创意业务中拿起一些新工具。因此,没有任何进一步的戏弄,请享受与何塞·戈麦斯导演的对话。

何塞:
嗨,我的名字是何塞戈麦斯。我是ATK PLN的执行创意总监。我曾经有一个名叫Shilo的工作室,从2001年开始这样做。

克里斯:
什么是ATK PLN?你们是做什么的?

何塞:
ATK PLN基本上是一个创意设计机构。我认为最好的描述方式是我们工作在娱乐,营销和商业制作的交叉点。所以,我认为这和现在大多数的工作室都在做商业制作之类的东西有一点不同。所以,我的意思是,是的,我们的业务有三管齐下的方法。所以,这和Shilo有一点不同。

克里斯:
我明白了。好吧,你两次提到希洛。所以,也许我们的补偿从那里开始是有意义的。我知道你决定走另一条路。你能告诉我们是什么导致了这个决定吗?这个决定是什么样子的?你现在的感觉如何?为什么要创建ATK PLN?

何塞:
是的,我的意思是,如你所知,运行自己的创意工作室是一项挑战。它一直是。我想到了我,做自己的一室公寓为18年的更好的部分,它有点觉得我想要改变我们的生活质量,我的家人的生活,有点压力在我生命中。当你是一个自筹资金的实体时,有一定程度的压力与它相处。不是我说这是不好的,但它有时会有点征税。但是,我认为使用ATK PLN,它让我有机会真正关注我所爱的事情,这是创造性和领导这些团队。

克里斯:
所以,我可以推断现在有一个企业实体,有人在它中有一个股份,所以你不是那么强调盈利或损失和所有这些东西?

何塞:
是的。是的,所以,ATK PLN是卷轴FX的一部分。因此,我们可能有300多个Plus动画师,可以做电影,动画电影和Whatnot,我们是那种商业的实体。所以,其中一个事情是当卷轴fx来到时,跟我说说一点关于这样做的可能性,他们给了我游览。而且真正地震惊了我是在哪里和他们所拥有的能力以及来自我的小型工作室的东西,我认为我们可能是我们的身高,也许30人,看到可能发生的可能性很令人兴奋。

克里斯:
这个机会是发生在你思考人生目标的时候还是你已经关闭了Shilo?你能给我们讲讲你的想法吗?

何塞:
不。是的。不,我认为是偶然的。他们几年来我们来了解谢洛和那种东西,但它当时没有锻炼。然后这次,一切都陷入了地方。

克里斯:
我想谈谈心态,谈谈你的感受,因为你很难放弃你建立了18年的东西。

何塞:
是的,是的,肯定。而且我认为这是那些在哪里,我必须完全诚实的东西,很难。这是一个艰难的决定。但真的,这是我所做的决定,因为,嘿,我从来没有想过我最终生活在达拉斯,我们总部位于德克萨斯州达拉斯。我们有两个工作室,在纽约和圣地亚哥之间分裂了我们多年来的税收。

何塞:
虽然我喜欢纽约,但它有点像巧克力。你喜欢巧克力,但你不能把它作为你的全部饮食。过了一段时间,它就变多了。所以,我们想改变一下节奏,如果你愿意的话,尽量不要一直在跑步机上跑。

克里斯:
所以,你现在与安德烈的关系是什么?他还参与了ATK PLN吗?

何塞:
不,不。安德烈去做自己的事情我想五年或六年前。

克里斯:
我明白了。

何塞:
所以,我们有伙伴的时间,然后他想追求现场行动方向。他对动画的胃口,我认为可能跑了课程。

克里斯:
我明白了。所以,你被留下来独自管理这个两个海岸的办公室,而且…

何塞:
是的。

克里斯:
好的。我明白了。现在对我来说是开始对我来说起来的。

何塞:
是的。

克里斯:
有很多事情要做。

何塞:
是的,是的。我想这是我和我的妻子要面对的事情之一,我和我的妻子要面对一个位于两个海岸的工作室,特别是在一个市场,当我们刚开始创建Shilo时,我想它是什么,Blind, Shilo, Stardust,对吧?

克里斯:
是的。

何塞:
是的,对吗?

克里斯:
是的。

何塞:
就像,我们有多少次互相竞争?我就说"该死"克里斯。克里斯赢了。

克里斯:
是的。

何塞:
我们还分享了一个执行制片人,对吧?

克里斯:
是的是的。

何塞:
你知道吗?

克里斯:
是的。

何塞:
很多?

克里斯:
是的。

何塞:
是的。所以,是的。当我们刚开始的时候,天哪,我们只有几家公司,而且预算更大。而且人们还能按时付账,这太让人震惊了。

克里斯:
多新奇啊,人们付账。

何塞:
是的。

克里斯:
有趣。

何塞:
是的,究竟。和比赛,你不能最大限度地减少有多少工作室开始弹出。你真的无法最小化。因为,看,我们做了一些很棒的工作。盲目做了一些很棒的工作。星尘,巴克,全新学校。我们都完成了很棒的,对吧?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
但是,随着年的日子,就像你有这样的工作室就像一些那样,他和他的伙伴在Houdini工作,他们可以在桌面上抽出伟大的工作。它成为一个稀释的市场,对吧?

克里斯:
是的。

何塞:
所以,这就是处理那样的起伏,“嘿,我认为自己这样做只是为了保持压力。所以,让我们改变变化。”

克里斯:
是的,这说得通。好吧,如果你还没弄明白,我们可能会深入到运动领域空间。而且我很少能和做这行这么久的人交谈。现在,你继续我已经把那个世界抛在脑后了。我想我们要深入调查一下。所以,如果这不是你的菜,也没关系。跳过这一集。

克里斯:
但如果你真的想听到我们在这次行业中一直在这次业务的两十年中见证的审判和艰苦的事物,那么从高高的高点和低低点看到它,就可以了品质的。所以,我没有在你的水平上与动议空间中的任何人交谈,真的很长一段时间。当我拔下插头时,我真的拔掉了。所以,我比其他任何东西都好奇。这就像其中一件事之一,当我仍然积极地在这个空间时,它就像一辆缓慢的车祸。

何塞:
是的。

克里斯:
我能感受到它。你指出了一些事情准备好了。当你和我在2000年代初到处时,它只是一项少数公司。预算是健康的。创意是惊人的。有趣的事情。

何塞:
正确的。

克里斯:
和所有的东西一样,市场变得饱和。客户越来越充足,整个景观已经改变了这么多,所以我还在想知道,你还在制作商业广告吗?你还喜欢这个过程吗?那是那样的吗?

何塞:
我们在ATK PLN的成功的关键和我们为我们找到的工作的事情不仅是我们业务的一部分正在进行传统的商业广告,而且您甚至可以做传统商业广告的方式是不是发生的事情我记得一切常常是如此整洁,嘿,我们需要30秒钟...... 2000年发生。我记得一切常常是如此整洁,嘿,我们需要30秒的地方和15秒的裁减。现在,我们需要32秒的地方。

克里斯:
真的吗?

何塞:
是的,就像随机一样,他们不在乎。少关心时间长度,而且更多的是,“嘿,这将在Facebook或Snapchat或其他什么。”和呀,肯定,它通常会像那种传统的时间表,30和15或其他什么,但是我们正在为社交和这些送货方式做很多东西,对吧?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
因此,交付方法发生了变化,但内容保持不变。同时,我们也为电影公司做大量的商业娱乐工作。所以,我们只是做了派拉蒙动画的标志。我们为勇敢者做了所有的营销工作也为史酷比或其他类型的动画电影做了所有的营销工作。所以,我们会为这些项目,包括索尼的很多项目,华纳兄弟的很多项目,进行营销活动。所以,它是这些的混合物。

何塞:
然后分层了,我仍然引导很多实时行动。所以,那种喜欢我们的电话卡。这是实时动作,设计运动图形和3D动画之间的交叉点。

克里斯:
好了,情况已经改变了。它变得混乱。

何塞:
复杂的。

克里斯:
是的,它变得越来越复杂,你播放这些东西的地方,加上引号的播放,已经不再是电视了,也许这只是它的一部分。尺寸,格式和方向都很奇怪。在商业方面,你和客户的关系如何?是相同的音高过程吗?每次证明自己都是一样的吗?还是关系在改变?

何塞:
是的,它有很多方法,有一个明确的混合物比以前更多。因为在一个方面,你仍然有更大的工作,对吗?因为有更大的工作。当我说更大的工作时,我在说超过300k,对吧?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
对于那些工作将是三重竞标。它将是,你习惯的是,我习惯了什么,把一个音高甲板放在一起,把设计框架放在一起,透视和所有其他东西。

克里斯:
是的。

何塞:
然后有了,我们看到了很多现在,在过去10年的过程中,这是我们的直接,对吧?比如说,我们为Lays和Pepsi做了很多工作。他们只是有一个内部机构。所以,很好,因为有时它会削减你刚刚走的那个步骤,“嘿,我们一起完成了项目。你希望我们这样做......”他们不会让我们投球第二和第三次。他们就像,“嘿,我们有这个项目。让我们执行。”每次都是在你工作客户的直接时,每次都会对自己贬低一点。

何塞:
在代理方面,我的意思是,天哪,我不知道我为BBDO、李奥·伯内特或Y&R做过多少项目,但每一次……或者五家公司投标同一个项目。所以,直接和客户打交道很不错。我认为机构有这样的政策,但就像,当他们说,“嘿,你能给我发一份你能力的卷轴吗?”我们一起做了五个项目。

何塞:
但事情就是这样。规则不是你制定的,你只是遵守它们。我是说,你可以打破规则。有些人已经这么做了。但在某种程度上,在较小的项目中,有时,如果我说得有点漫无边际的话,有时在较小的项目中,我想,实际上,推销这个项目的成本会占你实际预算的一部分。我需要引入设计师如果我的设计师在这里,我们都在赶时间。

何塞:
所以,即使是推销你的项目,你也会危及项目的成功。因为如果预算真的很低,我们就不要浪费时间了。你知道我们能做到的。

何塞:
所以,有时我们将拒绝那样,非常低的项目。但在更高的水平,你没有决定课程。你正在竞争那份工作。如果它是半百万美元或一百万美元的工作,你肯定是竞争。

克里斯:
是的。所以,我想对那些对运动设计行业感兴趣的人说这句话,你们可能会问,这个投球是怎么回事,简单地说,客户通常是广告公司会邀请一些,有时更不幸的是一些公司,通过展示创意来投机地竞标一个项目,他们必须把创意的账单和所有相关的东西都放在那里,希望获得工作。

克里斯:
所以,当你谈论何塞在谈论什么时,有时候你可以在节奏过程本身上花费相当多的钱。这将退出您可能赢得的项目的预算。所以,它陷入危险的资源和它应该是它应该是的,这是在制造事物而不是追求一件事。所以,对于任何不了解它在商业世界的方式的人来说,这是一个何塞在那里谈论那里。

克里斯:
现在,我记得一段时间,我不知道你是否知道,但是有一个时间你可以提交一个数字,也许是一个单页的书面治疗,导演的治疗是他们所指的。那些年份没有持续很长时间。这只是每个人开始进入它之前的几年。然后在路上的某个地方,这个机构实现了,他们仍然这样做,如果我们可以获得一堆公司免费提交想法,为什么不呢?那是,对我来说,漫长而长的螺旋式死亡的开始。这就像是上帝,这很糟糕。

何塞:
是的,如12年的那个,15年的那个。是的。

克里斯:
是的。

何塞:
不,肯定的。我的意思是,我认为我们确实做过一些非常小的宣传,只有一两页。有时在一个项目中,我们可能只写了两页的小论述和一些情绪板,对吧?

克里斯:
正确的。

何塞:
所以,你一起拉一些参考。您将您的消息的意图与情绪框架和写作进行三角化,实际上非常有效。我们会得到一些很大的工作。我在福特F-150广告系列上推出。所以,这就像一百万美元的工作,我们在球场上花了45,000美元。我们输了,伤害真的很糟糕。所以,这是另一个极端,你带来的地方......我带来了像艺术家......我是一个艺术家。

何塞:
我的背景是艺术、滑板,还有我崇拜的艺术家Evan heecox,我把他带到球场上工作。我就说,他把整个竞选活动都画了出来,定制绘画,什么都画了。中情局也很喜欢。但正如你所知,有时你可能被推荐做这些事,但仍然会失去工作。

克里斯:
正确的。

何塞:
那时候我就在想,“好吧,你不会赢得任何你不喜欢的工作,对吧?”这是我的口头禅。这是另一件事。除非我百分之百投入,否则我不会去做推介。我不会半途而废的。就像,我会把它关掉,然后转到下一个,因为我觉得在这方面轻视它花费了太多的精力和脑力。

克里斯:
作为一个企业主,当你经营Shilo时,你会减少工作,你会失去,我认为你会失去很多工作。这是一个数字游戏。如果有五个人,我看他们的方式是你有五分之一的机会。我想说我们总是有更好的方法,但我只是在看数学,对吧?你会赢一些,也会输一些。你看过你失去的工作的数量吗?那又花了多少钱呢?你对此有何感想?

何塞:
是的,我是说,我一时想不起来具体的数字,但我们在计算我们的投球获胜比率时非常专注。我们有电子表格,在我们最好的时候,我想我们最好的平均成绩是60-40。我们赢了60%输了40%然后会波动到赢了40%输了60%

何塞:
然后好时光就像你......喜欢在ATK PLN,我们有一个锣,因为你有很多员工,每个人都想知道什么时候赢得工作。所以,我们有这个大......就像我们办公室的一个锣,我们伸出了锣。但在ATK PLN,我们连续赢得了八个球场。而且我就像,“哦,我的天哪,这很棒。”

克里斯:
你是不可阻挡的。

何塞:
是的,我们是不可阻挡的。然后我们连续赢得了八个球场,然后继续连续失去四个或连续五个。而那些是你喜欢的时代,“好的,这是你的谦卑馅饼。”我认为即使是一个小企业主人,即使你是一个两个男人的商店或其他什么,我也认为即使是一个小企业主人,即使你是两个男人的商店或其他什么,s.manbetx.com你真的需要专注于你的方式赢得了,什么是赢,是什么方法。分析创造性,因为这是一个无形的东西。每一点创意,他们都不同。正确的?

克里斯:
正确的。

何塞:
但这就像,你做了什么?在这场球场上做了什么不同的事情,让你获胜?并试图利用那个?这有点像一个模糊的事情。对于为什么你赢得一个球场而言,这是超级难以解释,因为我已经看到了一些,我很幸运能够在事实之后看到我的一些竞争对手。

克里斯:
是的。

何塞:
客户可能会和你分享,你会说“哦”,有时你会说,实话实说。我说,哦,好吧。我们赢了。你看着别人的宣传,你会想,“这太棒了。他们做得和我们一样好。”所以,有时候我甚至会想,当你在做宣传的时候,比如说和某人一起,当我们和你们做宣传的时候,我们和Psyop或Brand New School或其他的工作室做宣传,我们仍然和很多这样的工作室做宣传,就好像我意识到我们每个人可能都和其他人做得一样好。正确的?

克里斯:
正确的。

何塞:
所以,你会把它从公园里敲门出来。我们将把它从公园里敲门出来。但是,它会达到我们提供的客户,这些客户可以诱惑他们选择我们的其他人。因为创造力和创意输出就像基层一样。这是基础。这是给定的。

克里斯:
正确的。

何塞:
我们很好,你很好,他们很好。你正在挑选三个人。这就像,那么你在那个层面是什么?是沟通吗?是关系吗?这是你的信心投影吗?因为这是另一件事,就像早些时候,在2000年代初,即使一直到2010年,你也可以在客户害怕时闻到。因为他们中有很多,特别是在代理商,他们非常害怕发出摸索。

克里斯:
正确的。

何塞:
正确的。所以,很多时候,即使是现在,它也会投射能力和信心的错误,并且在途中他们知道他们很好。因为有时甚至在我和客户的呼叫上接到电话,我就像,“嘿,我们要做XYZ,这就是我们要做的XYZ。我们将像这样做的事情。“

何塞:
而且他们就像,“非常感谢你。那是非常有意义的。你们听起来像你知道你有一个计划。”然后他们可能会说出来,“我们对我们最后一次呼吁听到的只是如何进行时间表,我们如何没有足够的钱或他们紧张或有关。”那只是让他们关闭,对吗?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
所以,对我来说,我先收集了信息。而且我喜欢,除非我知道我们可以做出一些东西,否则我不会接听客户。如果我们无法制作它的东西,我宁愿就像那样,老实说,这太大了,这太大了一场艰苦的战斗,让我们现在解决。我们无法在两周内完成这一项目的预算一半。所以,当你有足够的信心时,你想让客户感到自信,你知道你将能够做到这一点......

克里斯:
当有一些基于您的标准的东西时,不可行,预算和时间。因为我们用任何预算说,我们可以做出一些工作。但由于这从来没有这种情况,这是一个有限预算。我们必须打击时间和期望。所以,你明白的整个过程都会优雅地鞠躬,好吧,男人,这对我们来说不对。祝你好运。

何塞:
是的。

克里斯:
当您运行贵公司和您的执行机构与您合作时,您是否曾进入冲突?我非常认真地问这个,因为他们希望你能得到这份工作,无论如何。

何塞:
每时每刻。

克里斯:
好的,你是主人,并告诉我对话听起来像是这样的,所以我可以比较我多年来的谈话类型。

何塞:
确定。我的意思是,它也可以两种方式。

克里斯:
是的。

何塞:
有时我可以就像...生产者可能会看一些东西,“嘿,这是完全不可能的。”我会就像,“不,那不是。我们会这样做。我们会在3D中做到这一点。或者我们会停止运动,或者我们会这样做。”并且可能存在一个争论,客户不想要。而且我就像,“听,我总是就像一个项目的希望一样,它几乎就像,我们不能做你完全询问的事情。但这是我们能做的事情。它'll真的,真的很棒 -

克里斯:
正确的。

何塞:
…如果你只做这两件事。比如一些大的实景广告,他们想要一架直升飞机,而整个广告和直升飞机一点关系都没有。只是有人有个想法,比如“哦,我们想在背景里放一架直升机。”你会说,不,你不明白。租用直升机,安装,飞行员和所有其他的事情,这是你的大部分预算,你会花光。”

何塞:
所以,我知道这是一个奇怪的例子。但是是,它试图找到那些我认为我会推动作为企业主的解决方案。现在,来自生产者的角度,一些生产者......还有不同类型的生产者,对吗?像[听不到00:26:34]这样的关系生产者。正确的?

克里斯:
是的。

何塞:
关于关系,关于销售,就像推动球越过线,非常有希望,非常乐观。这些都是很好的。然后还有,我喜欢叫他们像动态图形的线条制作者他们只关注每一个小细节,每一点时间。而这些制作人往往更担心我们是否能在时间和预算等方面完成它。

何塞:
但两种情况都有。因为有时候我也犯过这样的错误,当我进入一个项目,我就会赔钱。

克里斯:
是的。

何塞:
因为在一天结束时,你同意做点什么,你必须提供。现在,你是否赚钱,这不是客户的问题。那是你的问题。所以,你学习那些课程,你与他们达成。你有点做出教育的决定。但是,是的,我们有很多次我们有专业,让我们说,有关你是否做一个项目的动画讨论。

克里斯:
但最后还是你说了算,对吧。这是你的公司,你说,“你知道吗,我们可能会赔钱。它很好。我还是想做。这是我的特权。”相反地,“嘿,我们会靠这个赚很多钱,”你会说,“你知道吗,这不适合我们。”我感觉不到。没有感觉,随便啦。远离它。”这就是这种关系的自然推动力和牵引力。

何塞:
耶,当然了。我的意思是,肯定是我记得的时代,在2007年左右说,也许是什么,就像,我们有一份非常大的工作,但它是烟草。当时,我只是不觉得对。所以,我就像,这是一个非常罕见的场合。因为,我的意思是,我绝对是我的信仰制度。但在广告中,很难挑选,选择你决定的点,“嘿,这对我来说太过分了。”正确的?

克里斯:
正确的。

何塞:
烟草就是其中之一。我还拍过啤酒广告,各种药品广告等等。但是烟草让我觉得,“不,我不能做这个。”大的预算。

克里斯:
是的。

何塞:
走开是非常痛苦的。

克里斯:
他们通常是。这样的人通常很痛苦,因为他们有钱。

何塞:
是的。是有原因的。

克里斯:
是的,是有原因的。现在,我想回到这一件事,因为你谈论你的胜利比率。那么,对于贵公司的一生的每10个工作,你平均约有六个你赢的工作,然后你将减掉每10个工作中的四个工作,对吧?六十40。

何塞:
好吧,这会波动。

克里斯:
正确的。然后你会有热条纹,也会有冷条纹。

何塞:
是的。

克里斯:
我们看到了同样的事情。所以,我想问你,你说了一点,我不确定是否有答案。但是有个黑盒。黑盒就是我们所说的代理思考创造过程。你尽力了。你每天都在做决定,“嘿,伙计,我们要拿下这个比赛,我们要尽我们最大的努力。”然后进入黑盒。结果是他们把钱给了A B C D E公司。

克里斯:
有时候你好像知道自己在做什么。有时我们不知道他们为什么选择他们选择的东西。我想问你,你认为在公司的整个发展过程中取得超过50%的胜率的秘诀是什么?你觉得那是什么?

何塞:
这是一个非常好的问题。我认为是多层次的。这不是说"因为我们做了所以我们在治疗中加入了这个"我有很多故事。所以,我将分享一些好的故事。

克里斯:
我希望你能。

何塞:
支付给我最多的人通常是最好的。

克里斯:
好的。

何塞:
所以,对我来说,我很早就学会了倾听。但不是听,而是真正真正地听。当有人说话的时候,你就能听懂,对吧?但他们的意图是什么?就像是,我很好。即使是今天,我也会让我们团队的每个人,倾听客户真正想说的,并督促他们透露更多关于我们团队的信息。倾听客户真正想说什么,戳戳他们,让他们透露比他们想告诉你的更多的信息。

何塞:
因为通常他们会有这样的样板,然后把它说出来。我很早就知道了,因为,好吧,你知道《广告狂人》的主角是虚构力量吗?正确的?

克里斯:
是的。

何塞:
我们在那个音高。我们赢得了一个叫做令人愤怒的emmy,叫做Huff。

克里斯:
哦耶。顺便说一下,美好的工作。

何塞:
谢谢你!我们当时在推销《广告狂人》我就想,这是什么节目。这家伙是谁?我们给他打个电话吧。”他开始说话,不好意思,我忘了制作人的名字了。

克里斯:
Matt Weiner或类似的东西?

何塞:
是的是的。

克里斯:
是的。

何塞:
马特正在和我们通话。他只是告诉我们这部剧是关于什么的,背景,故事情节等等,然后我就想,“哇,这真的很酷。是关于广告公司之类的。”所以,我们回去,他说,“你知道,你们想出了一大堆想法。”他说"我不知道"他说,“我觉得看着一个人自杀或者从大楼上掉下来看着他一生的工作在他坠落的过程中闪过是很酷的,就像他的机构的衰落或者其他什么,他从大楼上掉下来。”这就是全部。

何塞:
我们做了一个巨大的演讲,但我们没有给出这个想法。我们有各种各样的想法。因为你就像你一样,我记得那么,争论是在团队中的那样,“好吧,他吐出来,就像他在电话会议上的抛弃想法就像。”并有这是这一浅谈来回讨论。我就像,“不,我们应该是安全的。我们应该根据那样做一个设计和一个概念。”这就像这是这么大的来回。不,我们需要做所有原创想法。我们做了10或15个不同的想法。

克里斯:
哇。

何塞:
然后,我们输了。然后我在电视上看的时候,我就想,“狗娘养的。你应该照他说的做。对吗?”

克里斯:
是的。

何塞:
等等,从那时起,我总是喜欢,“好吧,只要听。听他们想说的话。但不仅仅听,真的,真的,真的,真的试图深入了解他们的意义,他们想要在这里做什么是什么意思。“所以,我认为这部分是在你出去的地方采取分层的方法,“好的,我们听取了客户想要的,他们需要什么。我们将建立一些反对那个。但是我们再试图加上它。我们会尝试做一些他们没有想到的事情,或者有点创意扭曲或小钩子。“

何塞:
那是我的大事。每一个音高都必须有一个钩子。让他们喜欢的创意钩子是什么样的,“哇,我们真的很喜欢你对我们的想法以及你如何把它拿走并改变它只是一个稍微的思考,”那种思考。然后也是,我想很多东西是我们当时建造的团队是如此......这几乎就像在18年一样,你有季节,对吧?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
你有它的季节就像捕捉魔法一样。不知何故,这些人聚在一起,你就像,你只是射击所有气瓶。然后有时他们分散。然后它有点像上下。但是,很多人在当时工作,它真的不仅仅是一个人。就像你有一个伟大的团队一样,他们可能会提出伟大的想法。每个人都互相鸣。

格雷格:
我们要快速休息一下。但我们会马上回来。

格雷格:
嘿,从这里的Futur Greg Gun万博1.0.0下载n。这是正确的。又是我。现在,未来万博1.0.0下载的使命是教授10亿的创造者如何赚钱做他们所爱的东西,而不是感到痛苦。现在,也许你在学校,但你觉得你没有得到你所需要的。或者也许你就像我一样,并卖掉了所有内部器官来支付私人艺术学费。但这已经有一段时间了,你想提高一些技能。

格雷格:
好吧,幸运的是,我们有一堆专门设计的课程和产品,以帮助您成为一个更聪明,更通用的创意。设计课程,如印刷术,徽标设计和颜色的创意,深入了解您需要知道和命令的设计基础,以便成功。

格雷格:
通过访问Futur.com/Design,查看我们的所有课程和产品关于学习设计的课程和产品。万博1.0.0下载

格雷格:
欢迎与何塞戈麦斯谈话。

克里斯:
我想问你关于这个创意诱饵的事。但在此之前,我想问问你是哪一年为《广告狂人》效力的?你提交15个想法的预算是多少?

何塞:
预算并不大,尤其是主要游戏,预算也不是很好。但我们知道,如果我们赢了,对我们的工作室来说真的很好。这对…我是说,拜托。《想象的力量》确实在很长一段时间里利用了这一点。这对他们的工作室来说很棒。正确的?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
所以,我们有点知道进去。这是我做了三个想法的问题。安德烈做了三个想法。nate做了两个想法。我们真的进入了它,做了很多想法。但我不记得了时间。它是在展会开始之前。所以,很久经前。

克里斯:
正确的。

何塞:
但这是你知道这是一个独特的机会之一。这不是关于钱的钱。这是关于创意和曝光。

克里斯:
好的,所以我想你所说的是你知道这不是一个钱制造商,因为主要标题并不有利润。

何塞:
从来没有。

克里斯:
一般来说。也许HBO支付了很多钱。我不知道如何 -

何塞:
我们为HBO做了很多事情

克里斯:
它不是。

何塞:
这并不多。

克里斯:
我在睡觉前告诉自己这个故事,HBO支付了很多,因为他们所做的工作是惊人的。但是,我们所谈论的是,如果你结束工作并将自己贴上一个蜿蜒的项目,那么我们就是有很多的病,那么蜿蜒成为一个打击的项目。所以,你读到了前提,概要,无论它是什么,你甚至无法知道这将是一个打击的表演。你只是想,可能会被击中,我需要把我的名字拿到这个。所以,我们进入了这一点。

克里斯:
现在,我想做些有创意的吸引人的事情。但是既然我们在这个项目上,你认为像你们这样的公司,像我们这样的公司,因为我也在这个领域,这样看待它,因为现在,我们正在资助这些项目。对于电视剧的主创来说,他们没有动力说:“让我们为这部剧投入30万美元吧,因为这对视觉形象和剧集的包装真的很重要。”但如果我们先存3万美元,然后有10家公司给我们提供15个想法,我们为什么要改变呢?你怎么看这个?

何塞:
什么?关于那种 -

克里斯:
我们的心态。

何塞:
是的,我的意思是,看,有两部分。如果他们有一个很好的节目,你知道它会很好地下来,这是一个计算的风险,因为它不是关于这笔钱。这是我们同意的事情。在我们进入之前,我们就像,“嘿,我们不在这个项目上工作,所以你知道,因为你的预算不是很好。他们知道,吧?所以,他们已经知道他们的预算不好。然后他们大多倾向于,“嘿,我们有一个很棒的展示。这将是一个打击。“因为我讨厌自由工作的想法,对吧?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
这是我们进去的那些东西之一,我们就像,“嘿,我们更苛刻,”在我们参与之前。所以,我们将推出这个项目,但如果我们赢了,我们希望按下关联。因为有时他们尝试做的是他们说,“嘿,你不能把它放在你的网站上,或者你不能展示它。你不能公然。”不,那没有发生。我们需要以一种非常健康的方式公养。所以,我们会这样做。

何塞:
但是,在那个翻境框的另一方面,就像我在更大的预算工作之前谈论,让我们说,在那个点,你要么参加或你没有参加。你没有那种机会。这几乎就像这个行业在倾斜时挖了自己的坟墓。现在,我们躺在它里面。这将真的很难。一旦你挖了个洞,它将采取每个工作室的集体努力来填补它。正确的?因为每个工作室都采取了集体努力来挖洞。

何塞:
但你猜怎么着,现在机构和大多数其他人,他们已经习惯了这个系统。那么,为什么改变?另外,现在的工作室数量越来越多,他们每个人都不惜一切代价得到这份工作。他们会推,会拉,会做任何事。

何塞:
此时,您可以选择成为其中的一部分或者您选择的一部分。

克里斯:
正确的。

何塞:
就是这样。

克里斯:
我同意你的总结。

何塞:
是的。

克里斯:
但我不记得我说过“嘿,伙计们,我们来投票吧。”让我们开始免费投球吧。”

何塞:
哦,不,没有。

克里斯:
工作室有,你知道吗?我知道。我知道。一个工作室做到了。他们告诉他们的客户:“嘿,这五家工作室中有一家刚刚做了动画测试。这五家工作室中的一家为我们制作了整个动画。”

何塞:
运动测试?

克里斯:
是的。

何塞:
你甚至需要它,吧?

克里斯:
哦耶。

何塞:
喜欢,我迷失了这么多的音乐,因为各机构可能有一点关于其他竞争对手在做什么的一点。现在,他们会告诉你,“嘿,他们正在做运动测试,你最好做运动测试。”

克里斯:
是的。

何塞:
在那里,我们已经失去了很多次,在那里,嘿......而且也是如此,当我丢失一个球场或者当我们失去一个工作室时,我喜欢收集信息,“嘿,为什么我们输?“

克里斯:
正确的。

何塞:
“我们做错了什么?”下次我们怎么才能做得更好?”很多时候,可能只是其他工作室做了一个动作测试,让客户更相信他们。你会说,“好吧。我不知道我们要做运动测试,或者,我想,这是公平的游戏。但现在很少有人拿钱来做宣传了。当我们有,有时仍然会发生,钱真的不足以覆盖球场。

克里斯:
可以用来买午餐,对吧?

何塞:
是的,究竟。

克里斯:
哦,我的上帝。

何塞:
谢谢大家。

克里斯:
所以,在某种程度上,我们不知不觉地挖出这个洞,统称,无论是什么,因为电源是迄今为止需求。还有一些人提供工作。所以,有这么多的嘴巴喂食这是战争。这是我猜,一切都在战争中公平,每个人都做出他们想要的任何事情。有些人会飞出并在人们中展示他们完全烘焙的想法。

何塞:
已经完成了。

克里斯:
以数万美元的成本为准,希望能够确保它。你在演播室提交董事会的工作室回来了。所以,它是一种东西。这就是为什么喜欢“好的,看,你有一个决定制作。你想进入商业,你接受战争规则,或者你离开或你去客户总监。或者你做不同的事情。”这就是它的方式。

何塞:
我觉得抱怨是浪费精力。因为你要么是在做一些影响改变的事情,要么是在逃避。或者管好自己的事,争取赢得更多。但如果只是抱怨,那是浪费精力。我的意思是,当我们向华纳兄弟或其他公司推销工作时,他们已经习惯了,如果我们有一百万美元来做广告,我们会看到三种不同的选择。如果你不想推销,那就再见吧。

克里斯:
是的。

何塞:
我们会发现20个工作室将推动您的想法。在那一点,我们就像“好的。我们要去音调。”老实说,唯一弯曲我一点点的部分是节距的支出,而不是为了创造力而不是赔偿是一个真正哭泣我的隐藏的一部分。但在另一边,对我来说是整个工作的最受欢迎部分是球场。这几乎就像我喜欢狩猎。我喜欢竞争。我喜欢赢。我喜欢失败。当我们失去时,是的,没有人喜欢失去,但我就像是这样的,这是一种情感过山车。你知道我的意思?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
这就是我所认为的有时候真正伟大的创造力产生于此。因为篮球运动员为了进入决赛,他们整年都在比赛。他们会在决赛前拿到报酬。所以,如果你能在工作中获得报酬,那就太好了。

克里斯:
是的。我认为无论他们是否打球,他们都能得到报酬。

何塞:
是的。

克里斯:
所以,这是一个完整的不同......我的意思是,你在谈论不同的宇宙。

何塞:
是的。也许这不是最好的例子。

克里斯:
是的。

何塞:
你知道我的意思?

克里斯:
我明白你的意思。

何塞:
您正在赔偿足以覆盖您的成本,这将是非常棒的。但是,抱怨它,它是浪费的能量。

克里斯:
我同意。我仍然想知道你所说的“必须有创意”是什么意思。你怎么跟一个已经毕业两年的人解释?当他们向你提出想法时,你说这里没有创意,那就努力去做。这是什么意思?

何塞:
当我和设计师说话时,他们会制作美丽的框架,我就像,“是的,这些都是太棒的看起来框架,我的男人。他们看起来很棒,但它只是什么都没有。它只是美丽而美丽只会让你成为一半。故事是什么?钩子是什么?这个概念是什么?你在他们的创造力的地上种植你的旗帜?例如,这就像什么样的地方。我只是将其用它作为一个例子。

克里斯:
确定。

何塞:
有个油漆公司的工作,像威士伯涂料之类的。他们有这样一个概念一只手进来,开始解构庭院,移动庭院家具,重新安排房子上的窗户。他们的想法是,“嘿,我们要让这只手进来,把院子里的东西都搬走。但这一切都像是庭院家具的图片,不管是什么,手会拿起图片,移动它。所以我有了这样的想法,嘿,我们怎么能在不改变他们想法的情况下加上这个呢?

何塞:
那么,我建议让一切都摆脱缩影,对吗?所以,手实际上可以在视差中触摸一些东西,它给它达到了足够的差异,即他们就像,“哦,我的上帝,这是天才”。这就是我在谈论它的样子。这不一定改变他们的想法,它正在讨论它并以一种可以说的方式来做,“嘿,那是XYZ。但我要在它上添加这个第四层。你知道吗?

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
所以,它甚至可以像那样简单,或者是你接近创意的方式。你正在接受的角度是什么,而不是对他们撤消他们告诉你的东西?你必须做点什么加它。正确的?

克里斯:
是的。

何塞:
所以,我希望答案。

克里斯:
它确实如此。这个例子让我更加具体,这一想法是保存的。您提出的技术,创造性的方法,这是刚刚使它的形式和功能的婚姻似乎是,当然,嗯嗯(肯定),这是一个简单的天才。

何塞:
是的。

克里斯:
现在,它将采取若有数年的经验来解决这个问题,因为有些人真正地做了董事会或客户会说的,所以他们没有用你的话说,或者他们认为骗局是,嘿,嘿,嘿,嘿,我得到了这种完全不同的方法。让我们吹掉整个家具。

何塞:
是的。

克里斯:
你坐下来,所以这就是我们正在做的事情。

何塞:
是的,这就是我失去疯子的方式。

克里斯:
是的。

何塞:
因为我们正在投球,而不是采取他的想法和伙伴,我就像,“好吧,我们要去坚果。”团队就像,“我们会用这些天才的想法扔掉它们。我们这么聪明。我们很聪明。我们将想出所有这些创意的想法。”

克里斯:
是的。

何塞:
然后你就被狠狠地扇了一巴掌。然后你说"我们应该倾听,多带点东西来"当你荡秋千的时候,你完全可以……你不会想离开左外野的。你想待在房子里。你不会想把它推倒的。你想要美化它。所以,你想让它变得更好。

克里斯:
所以,当你说你想要做更多的时候,也许是在某种程度上谈论这一点,所以,你正在寻找要添加的东西来使概念更强大而不是做出完全从左边的事情做出了更强的事情,这对我来说是从中减去的。这就像你从核心想法中拉开。

何塞:
是的。

克里斯:
好的。因此,对于所有想要赢得更多投球的人,这可能是您将从这次谈话中获取的最富有洞察力的关键问题之一。但我可以问你这个问题吗?

何塞:
确定。

克里斯:
我很高兴你真的把它带起来了。huff,美丽,概念,所有的。我们失去了男人。当我看到你们所做的事情时,我就像,“我们无法做到这一点。”我甚至没有谈论,我们甚至想出想法。就像你投入那个主要标题的爱量一样,我就像“该死的,那太好了。”这就是我们脱掉帽子的地方,我们优雅地向你鞠躬,说:“你知道什么?最好的人,并且并不总是发生。”你应该赢得胜利。这是什么想法?你能快速描述吗?

何塞:
所以,从本质上说,《赫芬顿》是一部关于精神病医生的电视剧,但他自己的精神病。这是一件很奇怪的事。我们提出了六个不同的概念。这个概念就像是心灵和记忆的分块你的记忆和你的思想漂浮在这种模糊的空间里在这些时刻的照片里。

何塞:
我想在那之前,那也是我们做了很多视差的地方之一。我们都是在After Effects上做的。工具不像现在那么多。但是那个技术,哦,天哪,在那之后被复制了很多次。我能看到20个不同版本的那个广告。令人惊讶的是,这种设计是如此的流行。

何塞:
但是,是的,我记得,这是丹尼的愚蠢。他帮助我们了。他的贡献是这个概念。

克里斯:
我明白了。

何塞:
所以,丹尼,绝对是,他应该得到很多信誉。他进来帮助我们,他是这个想法阶段的好贡献者。然后我们把它脱离了,我们制作了它和任何东西。

克里斯:
是的。所以,我将再次来看看那件事。因为当我多次看时,因为我也是节目的粉丝,我在想,哦,有一些3D诡计。这里有很多事情。它过去挺美。就在你谈论一个想法和满足时......我在想,有一些3D诡计。这里有很多事情。当你谈论一个想法并遇到它的形式和执行时,它再次讨论你的帽子。

何塞:
谢谢你!

克里斯:
让我们谈谈另一件我们有一些交叉的事情。这次对我们来说不是那么悲伤,因为我们在一场竞争中致力于与阁楼一起工作。

何塞:
哦是的。

克里斯:
我看到了你们所做的事。我就像,“哇,这些家伙都很好。我的上帝,这很好。”

何塞:
你知道什么,我的意思是同样。这是一个盲人的地方。Stardust和shilo做整个竞选活动。

克里斯:
是的。

何塞:
和西蒙·费尔瑟姆。

克里斯:
嗯哼(肯定)。

何塞:
祝福他的心。他知道他想要什么。让我们说,作为客户,我将使用“苛刻”这个词。

克里斯:
他是。

何塞:
非常苛刻,非常简洁。就像他不希望他的话选择的东西。他就像他完全了解他想要的东西。他并不害怕告诉你,如果某些东西不舒适。正确的?

克里斯:
是的。

何塞:
因此,该项目真的以大量的方式更改了我们的工作室。我的意思是,它几乎打破了我们。就像“上帝,我们真的在那个努力推动。”然后也是,工具没有速度。所以,凌晨2:00是常态。为每个人购买晚餐,常态。这些项目令人敬畏。

克里斯:
是的。我很高兴你说了一些你所说的事情。所以,我要说一些事情,我们将不得不弄清楚我们是否希望将其留在这里的编辑中。

克里斯:
好吧,我不太喜欢西蒙。我不喜欢他管理人员的方式。我想他以前是个有创造力的人,经营着自己的设计工作室。所以,你会希望作为一个在此之前就在这条线上的人现在你成为了客户你会有一些表象,我们可以从内到外改变事情。但实际上,他成了最糟糕的客户。当你说“要求”的时候,我认为那是一种非常礼貌的表达方式。

克里斯:
如果我没记错的话,2000年的时候,做一个汽车广告的预算是20万美元。这对于一个汽车广告来说是一个非常低的预算,很荒谬。这些天应该会很不错。但在当时,这太愚蠢了。

何塞:
垃圾。

克里斯:
正确的。我们会这样做,一个接一个地展示东西。这里有几件他做的事让我无法释怀,首先,它是从720高清项目中竞标出来的,然后它变成了一个完整的1920高清项目,那时候,它还是一个相对较新的项目。

何塞:
这很难。

克里斯:
仍然过渡,人。就好像我们说的是双倍渲染,所有东西。就像你说的,电脑没有马力。他只是打了个响指,说:“这就是我要做的。”没有任何公平感,就像“嘿,伙计,你改变了我们的规格。”然后他说:“哦,对了,你知道吗,我们要拍摄这条鲨鱼,我们想让它变成机器人。”

何塞:
是的。

克里斯:
我们已经深入了入伍。那么,我们要做什么?这是最糟糕的部分。这是这里有一件事是一些新的创造性的东西,但要承认这一点,那就是“伙计们,对不起,我很抱歉,没有更多的钱,只需用我的拳打。我确实很欣赏。”与“不,”不,你应该如此感谢,我在你的顶部扔了三次,没有额外的钱。“

克里斯:
这是最后一点,我们会向他呈现董事会,他就像,而不是像正常人一样反应,而不是反应,我的意思是,他正在下车,他会说,“哦,这不会冒犯我。”傅,德德,福。你去做一些董事会让我看看你到了什么。

何塞:
是的。

克里斯:
所以,那是粗糙的。

何塞:
我认为你回忆那段时间就像我的晶体一样清晰。

克里斯:
是的。

何塞:
但我觉得你有点透露。所以,我的意思是,已经有时间西蒙,他是最糟糕的客户。

克里斯:
是的。

何塞:
绝对最糟糕的。

克里斯:
是的。

何塞:
就像它没有变得更糟。我通常不是,特别是在这样的公共论坛上,我永远不会对任何人说话。但这些项目是,你破坏了你的屁股。我们知道他们很好。

克里斯:
是的。

何塞:
但他从未告诉过你他们很好。他从来没有说过,“男人,你们踢了屁股”或“这很棒”。那些斑点真的帮助他们的代理是一群,我们都踢了我们的驴子。这将是一个很好的才能有点很好......因为客户,当客户说“哦,我的上帝,你们杀了它,这么欣赏,这真是太好了。”我知道他没有做出很多粉丝,我不知道,我认为它褪色了。

克里斯:
它做了。

何塞:
但那是艰难的日子,伙计。我是说,他们很棒。很有创意,所以你才这么做。

克里斯:
正确的。

何塞:
这是一种你回去后会想,“天啊,我希望不是每个人都是这样的。”

克里斯:
是的。

何塞:
我的意思是,因为和客户在一起,我会做任何事情来让客户感到舒适和快乐。有几次和他在一起,我只能坚持我的立场,我认为这是描述我所说的最好的方式。有时候你得坚持自己的立场。有好几次,我不得不挂掉客户的电话,他们对着制片人大喊大叫。我很高兴那些日子已经过去了,因为这种事再也不会发生了。

克里斯:
是的。

何塞:
当客户开始尖叫并且初级制片人在角落里哭泣时,我就像,“你知道,我们已经完成了。这次谈话结束了。我们不再拥有这个谈话了。”

克里斯:
是的。

何塞:
在纽约,人们有点粗糙。他们与他们的意见更加愉快。

克里斯:
是的。

何塞:
我记得当时我说过这样的话:“哦,我们很想做这个项目,但我们的日程从X日期排到了现在,我们需要把它往后推一周。”他说:“听着,伙计,我现在就可以把25美分硬币扔出窗外,它肯定会砸到导演的脑袋。”所以,你要么想做这份工作,要么不想做。”我说,“好吧,谢谢你。谢谢你提醒我。”

克里斯:
正确的。

何塞:
我可以看到你仍然有点伤痕累累了Simon Chercham说。

克里斯:
你知道什么,我有真正的客户。我真的很糟糕的客户。但有趣的是,我有一个非常好的记忆。所以,对我来说,有趣的是,你分享一点点并提示我,我想我们经历了同样的事情,因为你永远不知道,我们是三家公司之一。我认为Stardust就像有香槟和鱼子酱一样,当你们所在时,我们是唯一一个在这件事上被破坏的人。

何塞:
天啊!

克里斯:
正确的?

何塞:
是的。

克里斯:
所以,没有点点脏衣服,没有。这里的点是从中找到一些学习课程。而我的学习课和我可能进入世界的几乎没有影响力,这是成为一个创造性的人很难。如果你雇用创造性的人,他们想要做的就是让你成为你......他们会为你流血。我们会。

何塞:
是的。

克里斯:
我们会。

何塞:
因为有创造力的人都是高度情绪化的。

克里斯:
是的。

何塞:
正确的?创造一无所有的东西需要很多情感,并从一些无法解释的东西创造一种语言。我们不是工程师。你没有一个进程,你在x轴和布拉赫,布拉赫等于四等于四等于四等于四等于四。创造力是无法解释的。它在瓶子里闪电。那么,这需要这么多的情感来提出来,对吗?

何塞:
那么,当你有一个客户只是殴打你的时候,打败你,这发生了早期,对吧?客户,特别是美国,右,当我指导真人行动时,我听过的就是,“哦,[听不到01:00:09],董事,他对客户如此吝啬。然后客户战斗与董事和彼此尖叫。那就像,90年代末。然后,2000年代初,就像人们仍然非常激进,那样做我们的竞标类型的东西。

何塞:
然后在多年的过程中,你可能仍然发现现在,但它已经平滑了一点点,在那里他们并不是侵略性。在这一天和年龄,你不能逃脱。特别是他们常常说的事情,我会喜欢,我记得我所喜欢的一些事情,“这将是一个诉讼。”他告诉这位女士X,我就像,“这不会飞翔,”一些发生的东西。

何塞:
但是你是对的,就像一点点情绪......如果客户给予一点点,即使与艺术董事,我总是喜欢“男人,让这些人想要为你工作。”

克里斯:
正确的。

何塞:
如果你没有让他们落后于你,那就会脱落轨道。

克里斯:
是的。

何塞:
因为一些艺术董事或一些创意董事,他们只会吠叫订单或远足。然后我就像,男人,你真的需要用你的灵魂制作一些糖。你不能太咸。因为没有人会在那个点回到你身边。他们只是像这样,“哦,这家伙是个鸡巴。”但是,你不能太谦虚,因为那么他们就不会听或只是利用你。所以,你必须找到合适的平衡。

克里斯:
是的。所以,这是我写给广告的情书,可以说,是开玩笑。我认为,很长一段时间以来,广告一直是某个创意世界的中心,一些最有才华的人,从导演、编辑、配色师,到设计师、导演,我们聚集在一起,共同创造独特的东西。他们都因此得到了丰厚的奖励。那个时代已经过去了,因为广告和你可能感觉不同是完全不相干的。如今,广告把人们拒之门外。

克里斯:
所以,我们有一段时间,在情感上不成熟,道德腐败的人在这个空间做出决定和我们完全的有创造力的人,他们自己的,每一个他们自己的,他们只是奖励另一边等着他们在这方面的业力。

克里斯:
现在,从管理的角度来说,我认为有一个时间和地点让你非常直接和清楚地说出你的期望是什么。但这并不一定是激励员工的管理风格。所以,这就是你在期望中所想的,但这并不一定是激励人们的管理风格。有个叫凯尔·库珀,丹尼·扬特的人,你提到过。他们有非常高的标准,我完全尊重他们。所以,当你达不到要求时,他们会让你知道。

何塞:
哦耶。

克里斯:
反过来。

何塞:
是的。

克里斯:
正确的。相反,如果你做一些符合或超过期望的事情,他们会淋浴给你赞美,因为他们是真实的,不仅仅是试图激励人们和全部棍子的管理风格。何塞你想对它说什么?

何塞:
不,我的意思是,我听到了很多关于凯尔库珀的很多关于凯尔库珀的工作是你必须意识到你为自己所作工作的那些东西之一,对吧?你是最好的,或者有,对吧?他很好。

何塞:
所以,有一定程度的期望,特别是,从东海岸到西海岸,甚至现在在我们的办公室,你必须能够以一种非常直接的方式接受批评和建设性的批评,而不为此感到沮丧。因为我总是跟每个同事说,你们要像我逼你们一样逼我。如果你看到一些正在发生的事情,你需要大声说出它,你需要非常直接、简洁和尊重,对吗?

何塞:
但我要敦促你去充分利用…比如,如果我不觉得什么事情不对劲,我就不会粉饰它,因为它不需要粉饰。你需要能够说,“看,这行不通,因为这个,这个和这个。”有时当你告诉人们,就像我说的,创意是非常情绪化的。我们都很情绪化,包括我。我有各种不同的情绪。

何塞:
但是当你试图得到,特别是在时间表上,你试图得到一个非常持久的信息,你没有时间去拐弯抹角,你必须非常清楚和简洁,这是我一直对我的客户说的。别跟我们兜圈子。告诉我们发生了什么。告诉我们哪里出了问题,我们会解决的。

克里斯:
正确的。

何塞:
所以,无论如何,它再次回到我所说的话。就像,我们都是成年人。

克里斯:
是的。

何塞:
正确的?但与此同时,我们必须用盐混合一些糖。不能太咸,不能太含糖,只需在中间,直接。这是预期的。

克里斯:
好吧,这是一个更现代化的风格管理的希望,我想,我会尝试用西蒙·迈克克的东西来淘汰。他就像,这不是谁负责的问题,但谁在你的指控,并以这种方式照顾人们。然后我们可以构建人们彼此关心的更健康的组织,即我们在长期以来,不是短期。

何塞:
是的。

克里斯:
所以,何塞,我要谢谢你。我们随着时间的推移。但我很感激 -

何塞:
是的,谢谢。

克里斯:
…带我回忆往事。看到另一边是什么样子真的很有趣。我希望在我还在工作的时候我们能早点开始这样的对话。但祝你好运,也祝你对ATK PLN所做的一切好运。

何塞:
谢谢你花时间陪我,我很感激。

克里斯:
谢谢你!

何塞:
大家好,我是何塞·戈麦斯,您正在收听的是“未来”。万博1.0.0下载

格雷格:
感谢收看本期节目。如果你刚接触“未来”,想了解更多关万博1.0.0下载于我们的教育使命,请访问“未来”网站。你会发现更多的播客,数百个YouTube视频,以及越来越多的在线课程和涵盖设计和商业的产品。哦,我们拼写未来的时候没有E。万博1.0.0下载

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